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【講師簡介】:
曾任某大型知名企業事業部總監
現任某企業培訓總經理
具有十年的管理培訓資歷經驗
企業培訓師
中國企業管理咨詢顧問
中國企業管理培訓導師

【任職經驗】:
具有十年以上的培訓、管理經驗,多家大型企【點擊詳細】

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陳明亮領導力突破智慧的內涵與實踐應用

一、陳明亮(liang)領(ling)導(dao)(dao)力突(tu)破(po)(po)智慧(hui)的(de)(de)(de)核(he)心概念(nian)(nian) 陳明亮(liang)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)力突(tu)破(po)(po)智慧(hui)包含著(zhu)諸多獨特的(de)(de)(de)核(he)心概念(nian)(nian)。首(shou)先,他強(qiang)調信(xin)(xin)念(nian)(nian)對行為的(de)(de)(de)決定作用,信(xin)(xin)念(nian)(nian)是行為的(de)(de)(de)根源。在領(ling)導(dao)(dao)力的(de)(de)(de)范疇中,領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)念(nian)(nian)影響著(zhu)整個(ge)團隊的(de)(de)(de)走(zou)向。例如,一個(ge)秉持創新信(xin)(xin)念(nian)(nian)的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe),會引導(dao)(dao)團隊不斷探(tan)索

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陳明亮領導力突破智慧之深度剖析

一、領導(dao)力(li)(li)突(tu)破智慧的核心內(nei)涵(han) 領導(dao)力(li)(li)的突(tu)破智慧涵(han)蓋了眾多方(fang)面。從(cong)根本上(shang)來(lai)說,信念決定(ding)行為,而領導(dao)力(li)(li)是欲成大業之(zhi)人(ren)的必備之(zhi)力(li)(li)。在陳明(ming)亮(liang)的理念中,德才不能兼(jian)備時(shi)要(yao)以“價值(zhi)創造為核心”,并且德才兼(jian)備之(zhi)上(shang),價值(zhi)觀是否一致也極為關鍵。這意味著在組織

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陳春花未來領導力的發展趨勢與影響因素

一(yi)、陳春(chun)花未來領導力概念(nian)的(de)(de)提出背景 在(zai)當(dang)今(jin)時(shi)(shi)代,互(hu)(hu)聯網的(de)(de)發展(zhan)使(shi)得個體獨立(li)和萬物互(hu)(hu)聯成為兩(liang)大顯著(zhu)特點。這(zhe)一(yi)變(bian)化徹底改變(bian)了人(ren)們(men)看待問題的(de)(de)視角,傳統(tong)的(de)(de)思維習慣在(zai)應對(dui)新(xin)問題時(shi)(shi)顯得力不從心。同時(shi)(shi),企業領導人(ren)面臨著(zhu)三(san)大嚴峻(jun)挑(tiao)戰:信息過載、難以預估的(de)(de)風

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餐飲老板領導力的關鍵要素與重要意義

一(yi)、引言 餐(can)(can)(can)飲行業作為一(yi)個充滿活力(li)與(yu)挑(tiao)戰的(de)領域,餐(can)(can)(can)飲老(lao)板的(de)領導(dao)力(li)對企業的(de)發展(zhan)起著至關重要(yao)的(de)作用。在競爭(zheng)激烈、需求多變的(de)市場(chang)環境下,深入分析餐(can)(can)(can)飲老(lao)板的(de)領導(dao)力(li)具有(you)很強的(de)現(xian)實(shi)意義。 二、餐(can)(can)(can)飲老(lao)板領導(dao)力(li)的(de)關鍵要(yao)素 (一(yi))明確(que)的(de)目標(biao)與(yu)愿(yuan)景 1

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鮑威爾領導力的內涵與啟示

一(yi)、鮑(bao)威(wei)(wei)爾領導(dao)力(li)的定(ding)義與基礎理(li)(li)念(nian) 鮑(bao)威(wei)(wei)爾將軍(jun)將領導(dao)力(li)定(ding)義為“領導(dao)力(li)是一(yi)門藝(yi)術(shu),它會完成更多管理(li)(li)科(ke)學認為不可(ke)能(neng)的東西(xi)”。這一(yi)理(li)(li)念(nian)奠(dian)定(ding)了他對領導(dao)力(li)獨(du)特理(li)(li)解的基礎。領導(dao)力(li)不僅僅是遵循管理(li)(li)科(ke)學的規(gui)則(ze),更是一(yi)種(zhong)超越常規(gui)的藝(yi)術(shu)創造。這種(zhong)藝(yi)術(shu)體(ti)現(xian)在能(neng)夠

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陳春花領導力的多維度評價

一(yi)、領(ling)(ling)導力理念(nian)的(de)(de)先進性 陳春花在領(ling)(ling)導力理念(nian)方面有著諸多先進之處(chu)。她強調(diao)領(ling)(ling)導力不是(shi)天(tian)生的(de)(de),而是(shi)一(yi)種自(zi)我(wo)造(zao)就。這一(yi)理念(nian)打破了人們對于領(ling)(ling)導力的(de)(de)固有認知,即認為領(ling)(ling)導力是(shi)某些(xie)人天(tian)生具備的(de)(de)特殊能力。例如(ru),在她的(de)(de)觀點(dian)中,領(ling)(ling)導者(zhe)需要(yao)在組(zu)織中擔當責任(ren)、驅動

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陳春花自我領導力之自我造就與自我超越

一(yi)、領導(dao)(dao)力的(de)內涵與陳春(chun)(chun)花的(de)觀(guan)點(dian) 領導(dao)(dao)力在(zai)企業管理等諸多領域(yu)都是一(yi)個(ge)關鍵概念。美國通用電氣公司前(qian)總裁杰(jie)克(ke)·韋爾奇曾對管理和領導(dao)(dao)做了區分(fen),把梯子正確地靠(kao)在(zai)墻(qiang)上是管理的(de)事,領導(dao)(dao)的(de)作用在(zai)于保(bao)證梯子靠(kao)在(zai)正確的(de)墻(qiang)上。而著名管理學大師陳春(chun)(chun)花教授(shou)指出(chu),領

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陳春花未來領導力模型的維度與內涵

一(yi)、引言:未來(lai)領(ling)導力(li)的時(shi)(shi)代背景 在當今互(hu)(hu)聯網時(shi)(shi)代,個(ge)體獨立和萬物互(hu)(hu)聯成為(wei)兩個(ge)顯著特點(dian)。這與以(yi)往任何時(shi)(shi)代都截然不(bu)同,過去個(ge)體的獨立性并不(bu)像現(xian)在這樣充分,例如以(yi)前人(ren)(ren)們(men)想要自由移動(dong)相對困難,而現(xian)在借助互(hu)(hu)聯網,即使人(ren)(ren)不(bu)動(dong)也能(neng)實現(xian)信(xin)息的移動(dong)。萬物互(hu)(hu)

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