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一、研究領域及主要成就
1、十余年服務行業從業經驗，執著研究、專注執行銀行業服務營銷咨詢培訓；
2、銀行業實際授課超過4200小時，專長于銀行網點管理、服務與營銷培訓輔導；
3、參與國內大型銀行在網點轉型過程中的業務管理、營銷管理、服務管理、流程再造等諸多大型咨詢輪訓項【點擊詳細】
在(zai)當前(qian)企(qi)業數(shu)字化轉(zhuan)型與人才發展戰略深度融合的背(bei)景(jing)下，陜西企(qi)業正面臨著內(nei)(nei)部(bu)培訓(xun)體系建(jian)設的普遍困境(jing)。許多企(qi)業管(guan)理者發現(xian)，傳統的外(wai)部(bu)培訓(xun)已難以滿足組織知識沉(chen)淀和人才梯隊建(jian)設的需(xu)求，培訓(xun)成本(ben)高、內(nei)(nei)容針對性弱、效(xiao)果(guo)難以持續等問題成為制約企(qi)業學(xue)習(xi)型組織
在當前經濟環境復(fu)雜多(duo)(duo)變、企(qi)業轉(zhuan)型升(sheng)級加速的(de)背景(jing)下(xia)，黑龍江企(qi)業正面臨著管(guan)理(li)人員能(neng)力提升(sheng)的(de)迫切需求(qiu)。許多(duo)(duo)企(qi)業管(guan)理(li)者發現(xian)，傳統的(de)管(guan)理(li)理(li)念和(he)方法已(yi)難(nan)以應對新的(de)市場挑(tiao)戰，團隊執行(xing)力不(bu)足、決策(ce)效(xiao)率低下(xia)、創新思維欠缺等問題成為制約企(qi)業發展的(de)關鍵瓶頸(jing)。選擇(ze)
在企業(ye)人才競爭日益激烈的(de)今天，黑龍江企業(ye)管(guan)理(li)者是否經常面臨(lin)這樣的(de)困境：招(zhao)聘流程(cheng)混(hun)亂(luan)，人才匹配度低，不知(zhi)道(dao)黑龍江招(zhao)聘體系(xi)搭建(jian)培訓(xun)課程(cheng)資(zi)源(yuan)(yuan)哪里有(you)真正專(zhuan)業(ye)靠譜？看到優秀(xiu)企業(ye)通過系(xi)統培訓(xun)提升招(zhao)聘效(xiao)率(lv)，卻對資(zi)源(yuan)(yuan)選擇和質(zhi)量評(ping)估感到困惑(huo)？ 專(zhuan)業(ye)的(de)招(zhao)聘體系(xi)
在湖南制造業(ye)轉型(xing)升級(ji)和(he)企(qi)(qi)業(ye)精細化管理(li)的(de)雙(shuang)重推動(dong)下，當(dang)地(di)企(qi)(qi)業(ye)正面臨著(zhu)績效管理(li)體系優化的(de)迫(po)切需(xu)求(qiu)(qiu)。許多企(qi)(qi)業(ye)管理(li)者發(fa)現(xian)，傳(chuan)統的(de)績效考核方式已難以適應現(xian)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展的(de)要求(qiu)(qiu)，指標設計不合(he)理(li)、評估標準(zhun)不科學、激勵效果不明顯等問題(ti)成為制約企(qi)(qi)業(ye)績效提升的(de)關鍵(jian)
在市(shi)場(chang)競爭日益激烈的(de)今天(tian)，長春許多企業(ye)都面臨著渠(qu)(qu)道拓展難(nan)、管理效率低、銷售增長乏力(li)等痛點。隨著商業(ye)環(huan)境的(de)變化，傳統(tong)的(de)渠(qu)(qu)道管理模式已經難(nan)以適應新的(de)市(shi)場(chang)需求，企業(ye)急需通過專業(ye)的(de)內(nei)部培訓來(lai)提升(sheng)團隊的(de)渠(qu)(qu)道建設能(neng)力(li)。渠(qu)(qu)道拓展不僅關乎(hu)銷售業(ye)績，更關系到
在青海經濟轉型升級的關鍵時期(qi)，大(da)客(ke)戶銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)能(neng)力已(yi)成(cheng)為(wei)企業(ye)獲取(qu)市場競(jing)爭優勢的核心(xin)要素。青海眾多企業(ye)面臨大(da)客(ke)戶開發難度大(da)、成(cheng)交周期(qi)長、客(ke)戶關系(xi)維護困難等痛點，專業(ye)的大(da)客(ke)戶銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)管理培訓正成(cheng)為(wei)企業(ye)提升銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)業(ye)績、實現業(ye)務突破的戰略選擇(ze)。 大(da)客(ke)戶銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)培訓
陜(shan)西企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)關(guan)系(xi)管(guan)理培訓全景(jing)解析：構建和諧(xie)勞動關(guan)系(xi)的(de)戰略選擇(ze) 在(zai)當前勞動關(guan)系(xi)日益復雜、員(yuan)工(gong)需(xu)求(qiu)多(duo)(duo)(duo)元化的(de)背景(jing)下，陜(shan)西企(qi)業(ye)正面臨著員(yuan)工(gong)關(guan)系(xi)管(guan)理難(nan)度(du)加大、勞動糾紛風(feng)險上升、團(tuan)隊凝聚力不足等多(duo)(duo)(duo)重挑(tiao)戰。許多(duo)(duo)(duo)企(qi)業(ye)管(guan)理者(zhe)發現(xian)，傳統的(de)管(guan)理方法已無法有效應對
在個人(ren)形象經濟蓬勃發展(zhan)和美(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)容消費升級的(de)雙(shuang)重(zhong)推(tui)動下，重(zhong)慶美(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)容行(xing)業正面臨著專業人(ren)才短缺(que)的(de)迫切需求。許多(duo)美(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)容院(yuan)管理者發現(xian)，傳統的(de)師徒傳授模(mo)式已難以(yi)適應(ying)現(xian)代美(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)容行(xing)業的(de)發展(zhan)要求，技術(shu)手法(fa)不(bu)標準、服務流程不(bu)規范、專業知識(shi)缺(que)乏等問題成為(wei)制約美(mei)(mei)(mei)(mei)(mei)容院(yuan)服務水平
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