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實戰營銷專家和戰略管理專家，先后在國內和跨國公司任營銷總監、營銷副總、總經理。工商管理博士，曾赴香港、新加坡等地接受培訓。
教育背景：
海外留學研究生或國內碩士及以上
工商管理博士
國際培訓師協會高級認證培訓師
曾赴香港、新加坡【點擊詳細】
在青島外貿(mao)產業轉型升(sheng)級和RCEP政(zheng)策紅利(li)釋放的(de)雙(shuang)重背景下，本(ben)地企(qi)業正(zheng)面臨(lin)著外貿(mao)跟單(dan)人(ren)才短缺、操作流程(cheng)不規范、風險防控能力不足(zu)等多(duo)重挑戰(zhan)。許多(duo)企(qi)業管理者發現，傳統的(de)培訓方式已(yi)無法(fa)適應現代外貿(mao)發展需求，專業的(de)外貿(mao)跟單(dan)實(shi)戰(zhan)培訓成為企(qi)業提升(sheng)訂單(dan)執行
在(zai)東北振興(xing)戰略深入(ru)實施和(he)人才競爭日(ri)益(yi)激烈的背景下，許多黑龍(long)江企業正面臨著人才識(shi)別不準、用人決(jue)策失誤、領導(dao)力評估缺(que)乏科學依據、人才培(pei)養(yang)體系不完(wan)善的現(xian)(xian)實困境。企業管(guan)理者們發(fa)現(xian)(xian)，傳統的人事管(guan)理方式(shi)已(yi)難以適(shi)應現(xian)(xian)代企業發(fa)展需求，??黑龍(long)江識(shi)人用人培(pei)訓
在(zai)當前(qian)經(jing)濟環境復雜(za)多變和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型(xing)升級加速的背(bei)景(jing)下，許多青島企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)正面(mian)臨(lin)著(zhu)管(guan)(guan)理人才短(duan)缺、管(guan)(guan)理效能不足(zu)、團隊執行力(li)弱、市場競(jing)爭(zheng)加劇的現實挑戰(zhan)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理者們發現，傳(chuan)統管(guan)(guan)理方式已難(nan)以適應現代(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展需求，??青島企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理員培訓(xun)??成為提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理水平
在(zai)遼(liao)寧(ning)產業(ye)數(shu)字化轉型和消費升(sheng)(sheng)級的雙重驅動下(xia)，企(qi)(qi)業(ye)正面(mian)臨著(zhu)獲客(ke)成(cheng)本攀升(sheng)(sheng)、營銷效(xiao)果下(xia)滑、傳(chuan)統渠道失靈的發展困境。許多(duo)企(qi)(qi)業(ye)管理者發現，傳(chuan)統的營銷方(fang)式已難以適應移動互(hu)聯網(wang)時代的需求，??遼(liao)寧(ning)微信(xin)營銷培(pei)訓(xun)師??的選(xuan)擇成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)提(ti)升(sheng)(sheng)數(shu)字營銷能力的關鍵(jian)決策
在(zai)青(qing)(qing)海經(jing)濟轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級和企業(ye)市場(chang)(chang)競(jing)爭加劇的雙重(zhong)背(bei)景下，青(qing)(qing)海企業(ye)正面臨著(zhu)項(xiang)目(mu)銷售(shou)(shou)周期(qi)長、決策流程復雜、競(jing)爭壓力增大(da)等多重(zhong)挑戰。許多企業(ye)管理者發現，傳統的銷售(shou)(shou)方(fang)法已無(wu)法適應(ying)大(da)型(xing)項(xiang)目(mu)銷售(shou)(shou)的需求，專業(ye)的項(xiang)目(mu)型(xing)銷售(shou)(shou)能力成為企業(ye)獲取(qu)大(da)額訂(ding)單和提(ti)升(sheng)市場(chang)(chang)份額的
在數(shu)字化浪潮席卷各(ge)行各(ge)業的(de)當下，許多(duo)長(chang)春(chun)企(qi)業正面(mian)臨著傳(chuan)(chuan)統營(ying)銷(xiao)(xiao)效果下滑、新(xin)媒(mei)體(ti)渠道運營(ying)不善、專業人才短缺、數(shu)字化轉型(xing)困(kun)難的(de)現(xian)實挑戰。企(qi)業管理者們發現(xian)，傳(chuan)(chuan)統的(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)式(shi)已難以適應新(xin)媒(mei)體(ti)環(huan)境需求，??長(chang)春(chun)新(xin)媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)(xiao)管理培(pei)訓??成(cheng)為提(ti)升企(qi)業數(shu)字營(ying)銷(xiao)(xiao)能
在黑龍江產(chan)業升級(ji)和服(fu)(fu)(fu)務經濟(ji)轉型的關鍵(jian)時期(qi)(qi)，企(qi)(qi)業正面臨著客戶(hu)需求(qiu)多(duo)(duo)元化、服(fu)(fu)(fu)務標(biao)準提升、人才技能短缺(que)等多(duo)(duo)重挑戰。許多(duo)(duo)企(qi)(qi)業管理者發現(xian)，傳(chuan)統的服(fu)(fu)(fu)務模式已無法滿(man)足現(xian)代客戶(hu)的期(qi)(qi)望，專業客戶(hu)服(fu)(fu)(fu)務能力的系統性(xing)缺(que)失成為制約(yue)企(qi)(qi)業服(fu)(fu)(fu)務質量提升的關鍵(jian)瓶頸(jing)。選擇一家(jia)
在當前經濟環境(jing)復(fu)雜多變(bian)和(he)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級加速的背景(jing)下(xia)，許(xu)多青島企(qi)業(ye)正面臨著(zhu)中層(ceng)管(guan)理(li)(li)者(zhe)能(neng)力不足(zu)、團隊執(zhi)行力弱、決策效率低下(xia)、管(guan)理(li)(li)水平跟不上的現實困境(jing)。企(qi)業(ye)高層(ceng)管(guan)理(li)(li)者(zhe)們(men)發現，傳統的管(guan)理(li)(li)方式(shi)已難以適應現代企(qi)業(ye)發展需(xu)求，??青島企(qi)業(ye)中層(ceng)管(guan)理(li)(li)者(zhe)培訓??成
趙國任
張向龍
鄭瑾秋
梅明平
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張文升
謝志越
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李小雄
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錢多多
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