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電商不死傳統未亡 1.最火莫過電商，最苦莫過傳統，當兩個商業環境水火交融地滾在一起時，各種鬧騰就會翻江倒海、火花四濺。 2.電商必敗的論調開始甚囂塵上，原因是太多互聯網品牌經過一陣瘋炒之后，露出了羞澀的底褲，而傳統定興的自信更多來自于看...
o2o成敗的關鍵 1.在轉型的紛亂期，O2O成了線上線下企業共同的救命稻草。線上企業出于市場空間的擴張，開始利用線上的高空優勢，拼命往線下滲透，而線下的傳統企業迫于業績壓力，不得不往線上使勁兒，線上線下的交叉構成了整個O2O的生態現狀。 ...
1.第一陷阱：老板思維的僵化。企業文化就是老板文化，老板的格局和思維牽系著企業的興衰榮辱，當下盛行到令人發指的互聯網思維義正言辭地告訴傳統老板：得換腦了！其實我覺得吧，換腦這只是個形式主義，尋根之道在于“走心”二...
如何做好o2o O2O伴隨著互聯網的發展和各種交互工具的普及，已經逐漸的成為一個趨勢。但是O2O究竟是什么，卻存在諸多的分歧，這樣使得很多線上線下的企業陷入了混沌的氛圍之中，層出不窮的互聯網巨頭和小企業紛紛在這個領域進行掘金，而線下企業則...
產品的商業價值 好產品的兩個標準：好用和好看。好用的意思是方便地解決問題，好看的意思是設計要美，讓人愛不釋手。好用是產品的內容價值，好看是產品的渠道價值。產品的好用性是第一位的，其次才是好看。 產品是為滿足用戶需求而生，脫離產品談經濟是...
電商深度營銷 1.B2C，是對于平臺商而言的，讓很多企業把貨拿到平臺上售賣，上游渠道也挺長，工廠、代理商、檔口，一級級的把流通成本最后都疊加給了消費者，平臺賺扣點和流量費，商家賺差價。 2.C2C，很多人不知道它的本來意義是二手貨交易，...
全員營銷 第1式：部落化。先界定全員的組份，聚合部落成員，建議高人的平臺是社交平臺；其次，發自內心地弄個小方案，揣摩大伙兒的價值觀，符號、語言和范式，打一場有準備的圈子戰；最后，建立淘汰和進階機制，把負能量制造者踢出局，引進新血液。此招重...
實體渠道 這幾天都在終端溜達，仿佛回到了以往干家電的日子，其實這種節奏很好，比蹲在辦公室對著電腦有趣的多，也比干巴巴地拿著手機湊效。商場從奢侈品店到地攤，感受當然是冰火兩重天，這一路走來，一直在思考個問題：線下渠道死了嗎？ 確實不少店的...
如何玩轉社群 社群的如火如荼，把諸多玩家的頻率一下子調到了雞血檔，此起彼伏的嗨聲，鼎沸了移動互聯網這口大鍋。面對鱗次櫛比的社群構建大潮，忍不住想起了110多年前的景象，當時祖國這片炙熱的土地上，雨后春筍般出現了光復會、興中會、同盟會、岳王...
據我所知，一些主流資本都開始把眼光投注微商，而原來一些瞧不起微商的主流營銷專家，也開始吧啦著嘴巴訴說微商的牛逼。專業級玩家觸碰微商，意味著原來的草寇流氓，而今轉身成了搶手的花姑娘。所以，以刷屏為己任的老微商們，總算可以名正言順地賺錢了，藏著...