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項目做虧本了，60%的原因是管理沒有跟上，或者供應鏈整合能力比較差的緣故，還有40%是一開始項目的選擇就出了問題，利潤太薄，付款方式太差，或者發包人信用太差，都是有可能導致項目虧損的，那么一旦做虧了怎么辦？虧本的是誰都不愿意的事兒，但是已經...
變更管理項目。變更管理是指項目組織，為適應項目運行過程中與項目相關的各種因素的變化，保證項目目標的實現，而對項目計劃進行相應的部分變更或全部變更，并按變更后的要求組織項目實施的過程。變更管理的概述是有變更的需求，就有變更的控制和管理，它的主...
中小企業最容易忽視的部門，工程部。富士康的創始人郭臺銘曾經說過，模具是產品之母，工程是產品之父。一個產品就像一個小孩一樣，長得像什么樣子跟他的媽媽模具有關系。但每個小孩長得是否一樣的，跟他的父親，也就是工程有關系。而中小企業管理過程當中，工...
知道工程行業遇到全國統一大市場會怎么樣嗎？今年4月，關于加快建設全國統一大市場的意見發布以后，要求打破地方保護和市場分割，打通制約經濟循環的關鍵堵點，促進商品要素資源在更大的范圍內暢通流動，對工程行業產生的影響，歸納為五點。 第一點，...
為什么但凡是工程項目都會拖欠款項？也不完全是這樣，只是按時付款的，大家覺得都是應該的，被拖欠的人會出來憤憤不平而已，就像生活幸福的人，誰出來撒狗糧，遇到坎坷了，卻要人前賣賣慘，就導致大家都覺得工程款都在拖欠。那為什么不能按照合同付款？這個當...
年輕的工程人創業有五大優勢。 第一個優勢，不事故。也就是沒有經驗，工程人一旦上了年紀，就會有條條框框，中年人的經驗就是一座座監獄，囚禁自己，創新思維，開拓精神的監獄。 第二個優勢，沒有錢。只有口袋空空的人，才有賺錢的欲望，才會挖...
今年工程怎么干？工程怎么干？用數據來說話，2022年全國建筑業總產值31萬億，同比增長了6.5%，但是房屋建筑施工面積卻同比下降了0.7%，這說明什么？ 第一個，說明增長的主體是非房建，是路橋市政產業建設，而這一類的工程，主要集中在國...
做工程負債累累，如何走出低谷？對于這種無奈、焦慮或者迷茫，作為一個創業者，其實是完全能夠感同身受的，關于這個問題，一方面大家要看開一點，放下包袱，堅強一些，另外三個具體的建議。 第一，要主動的去優化債務。被拖欠工程款的要積極的去討要，...
沒活干的工程人越來越多了,為了避免風險，都開始轉居間了，殘酷的現實是90%的居間人是不合格的，95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么？除了硬實力不夠以外，是大家的工作方法不到位，分享幾個比較容易忽略的工作小細節。 ...
什么是EPC加F，為什么大家都在追捧這種類型的項目？EPC加F的意思是指帶設計的總包加融資的模式，為什么大家喜歡這樣的呢？四個原因： 第一個，對發包人。采用這種模式可以解決部分的項目融資款，快速的啟動項目。 第二個，對于承包人。...