如何把數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)融入到企業體系之中,數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)時代可(ke)以(yi)幫助(zhu)我(wo)們解決的問(wen)題(ti),首先就(jiu)是(shi)要(yao)進(jin)(jin)行賦能(neng),就(jiu)是(shi)對于企業業務(wu)開展的各項基(ji)本要(yao)素,也就(jiu)是(shi)人員流程工(gong)具的數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)賦能(neng)。 第一個,人員的數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)賦能(neng)。如何讓每一位員工(gong),在(zai)專業崗(gang)位上(shang)更快的進(jin)(jin)步,數(shu)(shu)(shu)字(zi)化(hua)(hua)技術...
在企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)立與成長的初期階段,三個核心(xin)支柱(zhu)即企(qi)業(ye)(ye)的研(yan)發(fa)(fa)端(duan)、企(qi)業(ye)(ye)的營銷端(duan)和企(qi)業(ye)(ye)的供應鏈端(duan),共(gong)同構成了企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的基(ji)本骨(gu)架,各(ge)自的重要性及地(di)位,隨著企(qi)業(ye)(ye)的發(fa)(fa)展(zhan)階段,和市場(chang)環境的變化而(er)有所調整。 一、企(qi)業(ye)(ye)的研(yan)發(fa)(fa)端(duan)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)新與競爭力的源泉,在初創(chuang)...
穩(wen)定發(fa)展的(de)企(qi)業(ye)中,會(hui)發(fa)現每個崗(gang)位都存(cun)在(zai)著不(bu)可或(huo)缺的(de)重要性,然(ran)而當深(shen)入剖析企(qi)業(ye)的(de)組織架(jia)構(gou)(gou)和(he)人員(yuan)配置,會(hui)發(fa)現不(bu)同崗(gang)位和(he)部(bu)門的(de)重要性,是存(cun)在(zai)顯(xian)著的(de)差(cha)異(yi),為了真(zhen)正(zheng)理解這種差(cha)異(yi)性,需(xu)要從企(qi)業(ye)的(de)初創階段,開始梳理其(qi)內部(bu)組織架(jia)構(gou)(gou)的(de)演變和(he)重要程度,分別(bie)為企(qi)...