如何把數(shu)字化(hua)融(rong)入(ru)到企業(ye)(ye)體系之中(zhong)，數(shu)字化(hua)時代可以(yi)幫助(zhu)我們解決的(de)(de)問題，首先(xian)就是要進行賦能(neng)，就是對于(yu)企業(ye)(ye)業(ye)(ye)務開展的(de)(de)各項基本要素，也就是人(ren)員(yuan)流程工具的(de)(de)數(shu)字化(hua)賦能(neng)。
第一(yi)(yi)個(ge)，人員(yuan)的(de)數字(zi)化賦能(neng)。如何讓每(mei)一(yi)(yi)位員(yuan)工，在(zai)專業崗(gang)位上更快的(de)進步，數字(zi)化技術(shu)當(dang)然(ran)可以促進員(yuan)工的(de)能(neng)力提升(sheng)，例如每(mei)個(ge)崗(gang)位的(de)標準作(zuo)業的(de)制(zhi)定(ding)(ding)，本身可以做成數字(zi)化的(de)材料，讓每(mei)一(yi)(yi)位員(yuan)工都(dou)能(neng)獲得，職責定(ding)(ding)義(yi)下的(de)標準作(zuo)業方法(fa)，從而讓每(mei)一(yi)(yi)位員(yuan)工聚焦需要的(de)必要的(de)技。
第二個，流(liu)(liu)程的(de)(de)數(shu)字(zi)化。數(shu)字(zi)化轉型(xing)的(de)(de)浪潮下(xia)，前瞻(zhan)性(xing)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，已(yi)將傳統IT信息化部門，轉型(xing)為流(liu)(liu)程及IT部，深刻認識到數(shu)字(zi)化，對企(qi)業(ye)(ye)(ye)流(liu)(liu)程再造的(de)(de)強大能力，數(shu)字(zi)化技術如(ru)同(tong)膠水(shui)一樣(yang)，將不同(tong)領(ling)域的(de)(de)員工粘結成一個整(zheng)體(ti)，共同(tong)寫作，以企(qi)業(ye)(ye)(ye)主計(ji)(ji)劃(hua)為例，需(xu)要(yao)分(fen)析銷售計(ji)(ji)劃(hua)訂單(dan)，澄(cheng)清問題，并與(yu)前端(duan)銷售協作，快速整(zheng)理客戶需(xu)求(qiu)，并映(ying)射至(zhi)各生產(chan)單(dan)元，確保生產(chan)滿足(zu)質(zhi)量與(yu)數(shu)量的(de)(de)要(yao)求(qiu)。
第三個，工(gong)(gong)具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)賦能。以前沒有(you)家庭轎車的(de)(de)(de)(de)(de)時代，我們的(de)(de)(de)(de)(de)活動半徑，受到(dao)交通工(gong)(gong)具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)限制，可是當(dang)轎車進(jin)入到(dao)千家萬戶(hu)之后，我們的(de)(de)(de)(de)(de)活動半徑，就得到(dao)了(le)極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)擴(kuo)展(zhan)延伸(shen)，甚至我們國家的(de)(de)(de)(de)(de)高鐵，已(yi)經(jing)便(bian)是成為一(yi)(yi)張大(da)網之后，企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)業務活動，更是有(you)了(le)無(wu)限的(de)(de)(de)(de)(de)想象空間(jian)，同樣在(zai)(zai)企(qi)業內(nei)部數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)(gong)具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)應用，給企(qi)業帶來了(le)無(wu)限的(de)(de)(de)(de)(de)改進(jin)空間(jian)，如(ru)以前庫(ku)存的(de)(de)(de)(de)(de)分析，只(zhi)是有(you)呆滯庫(ku)存的(de)(de)(de)(de)(de)定義，那(nei)么一(yi)(yi)個正常(chang)庫(ku)存是如(ru)何(he)變(bian)化(hua)？逐漸變(bian)成呆滯庫(ku)存的(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程，往(wang)往(wang)被企(qi)業管理者所忽視，如(ru)果我們掌握了(le)這種變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)趨勢方(fang)向(xiang)時，進(jin)行積極有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)干預，我們就能夠清楚掌握一(yi)(yi)個有(you)用的(de)(de)(de)(de)(de)資產，如(ru)何(he)進(jin)行有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)防護，從(cong)而避免(mian)成為不良(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)資產，企(qi)業里存在(zai)(zai)大(da)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)，等(deng)(deng)待各種數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)(gong)具(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)出現(xian)，去(qu)解決如(ru)客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)痛點(dian)，掃描不良(liang)庫(ku)存、經(jing)濟性的(de)(de)(de)(de)(de)采購批量(liang)(liang)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，甚至對于每(mei)個崗位都(dou)可以使用數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)(gong)具(ju)進(jin)行改良(liang)改進(jin)。
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