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選拔的(de)三(san)權(quan)(quan)(quan)分立，保證(zheng)干部的(de)公平、公正、公開(kai)。 1、叫(jiao)做(zuo)建議(yi)(yi)權(quan)(quan)(quan)，誰(shui)來使用(yong)人(ren)，誰(shui)就有建議(yi)(yi)權(quan)(quan)(quan)，這個建議(yi)(yi)權(quan)(quan)(quan)，是授予到業務管理(li)單(dan)元的(de)領導，同(tong)時不是授予一(yi)個人(ren)，而(er)是授予一(yi)個團(tuan)隊(dui)。一(yi)個團(tuan)隊(dui)誰(shui)用(yong)人(ren)，誰(shui)要對(dui)人(ren)負(fu)責，誰(shui)有權(quan)(quan)(quan)利去提(ti)議(yi)(yi)。 2、為了更好的(de)...
優秀人才的(de)(de)一個標準，我(wo)(wo)經常(chang)會(hui)分享(xiang)這三個。你(ni)看(kan)這些(xie)成功的(de)(de)企業(ye)，他(ta)們(men)(men)對人才的(de)(de)標準的(de)(de)定(ding)義是(shi)很清楚的(de)(de)。所以你(ni)要(yao)知道(dao)什么(me)是(shi)對的(de)(de)人，你(ni)會(hui)說(shuo)，我(wo)(wo)們(men)(men)招不著這樣的(de)(de)人，沒關系，慢慢來。但是(shi)你(ni)首先得(de)知道(dao)自己要(yao)對的(de)(de)什么(me)原因(yin)，我(wo)(wo)覺得(de)這一點非常(chang)重要(yao)。你(ni)知道(dao)了，你(ni)將來才...
世界(jie)上最成功(gong)的(de)(de)組織(zhi)和品牌(pai)總是(shi)站在客(ke)戶(hu)的(de)(de)角度考慮問題(ti)并采取行動的(de)(de)。很多(duo)企業(ye)想(xiang)打(da)品牌(pai)，我也看到了(le)所(suo)謂很多(duo)力求成中國知名品牌(pai)的(de)(de)企業(ye)。問題(ti)是(shi)什么呢(ni)？大家(jia)都(dou)在向(xiang)外去求，因(yin)而(er)不(bu)向(xiang)內求因(yin)。什么叫向(xiang)內求因(yin)呢(ni)？就是(shi)我們總是(shi)把原(yuan)因(yin)都(dou)交給了(le)外部，說(shuo)這幾年的(de)(de)問題(ti)，...
很多企(qi)業家(jia)對于(yu)如何招(zhao)到優秀的(de)(de)人(ren)(ren)才沒有經過專業的(de)(de)訓(xun)練(lian)。我(wo)根據我(wo)個人(ren)(ren)的(de)(de)經驗，給大家(jia)總結(jie)了九個在面試的(de)(de)時候可以(yi)常問(wen)(wen)的(de)(de)一(yi)些問(wen)(wen)題，這(zhe)九個問(wen)(wen)題可以(yi)幫助企(qi)業家(jia)能夠更好(hao)的(de)(de)判(pan)斷(duan)這(zhe)些人(ren)(ren)是(shi)(shi)否是(shi)(shi)你所想要(yao)的(de)(de)一(yi)些人(ren)(ren)才。那就這(zhe)九個問(wen)(wen)題分別是(shi)(shi)什么呢(ni)？我(wo)們一(yi)起來看(kan)一(yi)下。 ...
大(da)部分人(ren)首先想到的(de)方法是什么呢？對(dui)，是高(gao)薪(xin)。但是通過高(gao)薪(xin)來吸引(yin)人(ren)才(cai)，留住人(ren)才(cai)不是我們所推(tui)薦的(de)有效方法。為什么呢？因為如果(guo)一個人(ren)才(cai)必須要透過高(gao)薪(xin)才(cai)能(neng)夠(gou)吸引(yin)過來，才(cai)能(neng)夠(gou)留住他。那么未來某一天你的(de)競爭對(dui)手也可以透過同樣的(de)方式，很快(kuai)的(de)就挖(wa)走他。那什...