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許(xu)多的(de)(de)團隊(dui)管理(li)者時(shi)常(chang)感嘆：現(xian)在的(de)(de)員工(gong)越來越難管理(li)了，人心(xin)渙散，隊(dui)伍也不好(hao)(hao)帶了，其實，這里面(mian)很大一(yi)部(bu)分的(de)(de)原因在于管理(li)者自身修(xiu)為和境界(jie)的(de)(de)不足。 怎樣(yang)帶好(hao)(hao)一(yi)個團隊(dui)？如何(he)提升領導力？高效團隊(dui)管理(li)的(de)(de)技巧。 一(yi) 統籌(chou)篇1 統一(yi)團...
前世界首(shou)富比爾蓋茨說：把(ba)我(wo)企(qi)業(ye)最優(you)秀的(de)18個人才(cai)抽走，我(wo)企(qi)業(ye)面臨(lin)例(li)閉不到18個月(yue)，三星總裁李健熙說：把(ba)我(wo)企(qi)業(ye)最優(you)秀的(de)人才(cai)拿(na)走，企(qi)業(ye)倒閉不到三個月(yue)，海爾的(de)首(shou)席執行官(guan)張瑞敏說：把(ba)我(wo)企(qi)業(ye)的(de)最優(you)秀的(de)團隊(dui)人拿(na)走，企(qi)業(ye)如履薄冰，戰戰兢兢！可...