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企業的管理需要儀表盤，對于長途司機來說，除了車況重要之外，儀表盤顯得更加的重要。因為沒有儀表盤的汽車幾乎是沒有任何安全系數的。作為一家企業的老板，從年初的規劃到年終的跟進，再到年尾的總結，都需要儀表盤的支撐，用來及時準確的反饋管理中的指標偏...
咱們中國中小企業的壽命非常低，這種問題的原因大概是什么？最本質的原因，我說的有點高大上，跟中國的傳統文化以及改革開放后近40年形成的商業的理念有關系。 1、我先說為什么跟我們傳統的中華文化有關系？我們中國的傳統文化有個核心概念叫中庸之...
經常有管理者問我，管理是東方的好還是西方的好，想要中西結合怎么做會更好？接下來統一給大家講清楚，說明白東方式管理和西方式管理到底哪個好。這就像是中醫和西醫的區別，西醫強調量化和數據，強調精準和邏輯性，所以要通過驗血、驗尿、拍片、測量等方式來...
<p>發展中的中小型企業，怎么管理，小公司管理的十點建議。<br /> 第一，生存第一。別弄虛頭巴腦的東西，要人人皆兵，最重要的是努力把業務做好。<br /> 第二，管理學。講架構、講程序，講控制。這些對...
沒架構，沒體系，管理就是瞎折騰。什么是管理體系？用一句話來概括，就是企業規則的集成。企業規則它包括組織架構的設計，責權利機制設計、運行流程設計以及其他各類制度規范、管理方法、技術工具等。之所以稱之為集成，是因為體系是一個整內部存在結構性聯系...