李軍簡介 About us
李軍老師
清華大學MBA
法國CNAM大學建筑學碩士，
知名房地產工程、成本實戰專家
中海、萬科、建業三大標桿企業實戰經驗
法國FNSI建筑設計協會會員，中國地產聯盟講師會員
2001年從大型國有建筑設計院進入地產公司，曾經擔任建業集團設計總監、區域公司副總;
萬科集團鄭州公司設計部總監，工程總工;中海集團工程管理中心高級經理。先后歷任設計總監、項目總工，項目總經理，成功操作過多個大型高品質項目，積累了豐富的實操管理經驗，現為某品牌地產公司高管、合伙人。，對房地產標桿企業的運營管理模式有深入的研究，全面系統掌握了萬科、中海工程與成本管理精髓。省房地產協會研究中心高級顧問。
早年就職國有大型建筑設計院，2001年進入大型上市地產公司，在集團總部負責全面技術管理工作，對產品標準化與創新有深厚的專業功底。做項目總經理多年，成功操作多個大型高品質住宅項目開發，現為某品牌地產公司高管，合伙人。全權負責公司的設計、工程、成本、營銷工作，熟悉房地產開發公司各環節、流程，在項目前期策劃、設計、工程與項目運營等方面，積累了豐富的實操管理經驗。
授課風格：
授課詼諧幽默，將高深的管理之道融入簡單的事例中，理論性、實踐性與趣味性結合，演繹通俗易懂，互動式教學，一切以實戰，以落地為標準，以全面提升企業打造高品質項目管理的能力 。
授課見證：
西安公開課：甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決東營公開課：甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決杭州公開課：甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決
重慶公開課：房地產“白銀時代”高品質立體化景觀價值提升秘籍綠都集團：“白銀時代”房企成本全程精細化管控體系實戰解析綠地集團：房地產工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰解析
城投集團：“白銀時代”房企成本全程精細化管控體系實戰解析和諧置業：房地產工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰解析鄭州國控：房地產工程管理全程精細化與質量通病防治
培訓課程 Training course
《甲方與總（分）包尖銳問題處理及工程四大核心問題實例解決》
《房地產工程管理全程精細化與質量通病防治》
《房地產工程全程核心要素把控與精細化管理體系實戰解析》
《房地產“白銀時代”高品質立體化景觀價值提升秘籍》
《“白銀時代”房企成本全程精細化管控體系實戰解析》
曾培訓過的代表性客戶 Case
綠都集團、綠地、保利、和記黃埔、天津富力、北科建集團、武漢中央商務區洛陽城投、特變集團、和諧集團、亳州建投、廣東怡福集團、北京k2地產、河南國投集團、浩創地產、安天地產、駿亞地產、楓美地產、藍海地產、捷超地產、天山集團、廈門國貿、怡福地產、 ……
