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樊輝

樊輝

樊輝課程

假設思考五步法,快速成為問題解決高手

假設思考五步法課程背景快速解決自己所負責領域的某個業務問題,是一名管理者對企業最基本的價值體現,在短時間內就要解決一個看似較為復雜的業務問題,只能憑經驗和直覺先提出一個解決方案,然后再來收集信息,證實

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最小阻力之路,系統問題分析與解決八步法

系統問題分析與解決八步法培訓課程

樊輝 2天 培訓時長

技術與平臺管理務實

技術的培訓

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向華為學習,成功產品經理的第一課

向華為學習成功產品經理課程背景本課程聚焦產品經理的培養,如果下列幾個問題中有3個以上能戳中您的痛處,您就有必要來聽聽講師給您開出的“建議”:-企業為什么需要設置“產

樊輝 2天 培訓時長

有責無權下的成功項目管理五法則

項目經理速成營

樊輝 2天 培訓時長

項目管理五法則及項目復盤工作坊-深圳講師

深圳項目管理培訓

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華為研發項目管理方法核心五法則

研發項目管理核心五法則學習

樊輝 2.5天 培訓時長

項目管理五法則及項目復盤工作坊

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研發項目管理五法則及項目復盤工作坊

研發項目管理五法則工作坊背景本坊是樊輝老師在其《華為研發項目管理方法(HRDPM)核心五法則》的基礎上,以被指導企業的近期剛結項的項目為實戰演練對象,融合老師的項目管理實操經驗,傾力打造的一堂咨詢式培

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研發中層管理者能力進階實務

研發中層管理公開課

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如何構建高效的研發管理體系

深圳研發管理體系培訓班

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洞察,向華為學客戶需求及市場機會挖掘

客戶需求及市場機會課程背景以客戶為中心,企業的一切成功均源于對市場及客戶真實需求的洞察,并以獨到的創意滿足市場和客戶的需求。如果當初我問人們需要什么的話,他們一定告訴我想要一匹更快的馬---福特。福特

樊輝 2天 培訓時長

向華為學習:洞察人心的用戶需求挖掘與管理

用戶需求挖掘與管理公開課

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業務模式制勝,BLM戰略規劃七步法

BLM戰略規劃七步法課程背景當今企業之間的競爭,不是產品和服務之間的競爭,而是業務模式(BusinessModel,有時也翻譯成商業模式)之間的競爭---*。業務模式體現的是企業創造客戶價值(市場成功

樊輝 3天 培訓時長

從客戶需求到產品立項六步法

從客戶需求到產品立項課程背景產品開發是一項投資行為,在大規模投人投錢開發產品之前,必須清晰回答如下六個問題:Why:為什么要做這個產品?What:產品應該做成什么樣?How:如何實現商業目標?When

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聚焦四個重組,構建基于IPD的卓越研發體系

IPD變革實踐

樊輝 2.5天 培訓時長

向華為學研發:BLM業務戰略規劃七步法

BLM業務戰略規劃培訓課程

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BLM業務戰略規劃與解碼工作坊-深圳講師

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樊輝 3天 培訓時長
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