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肖振峰

肖振峰

肖振峰課程

項目管理思維及工具應用要點實踐

課程管理項目思維課程背景:這是一個通用課程大綱,是肖老師總結多年項目管理經驗、項目輔導經驗中規律性的要點集結而成的思維+工具應用的課程。用于企業評估內容與自身業務的匹配程度,進而做更深入的定制化。也可

肖振峰 2天 培訓時長

卓越項目領導力

卓越領導力培訓課程

肖振峰 2天 培訓時長

卓越項目領導力培訓課程

卓越項目領導力培訓課程

肖振峰 2天 培訓時長

建立職場非職權影響力

職場非職權影響力培訓課

肖振峰 2天 培訓時長

項目管理中的領導力—深圳講師

領導力與管理

肖振峰 2天 培訓時長

項目管理中的領導力

項目管理中的領導力培訓

肖振峰 2天 培訓時長

互聯網項目管理訓練營

互聯網公司項目管理培訓

肖振峰 2天 培訓時長

項目跨部門協作與進度管理—深圳講師

跨部門共享協作

肖振峰 2天 培訓時長

成功項目干系人管理

深圳項目干系人管理培訓課程大綱

肖振峰 2天 培訓時長

互聯網項目管理情境訓練營

互聯網項目管理課程培訓

肖振峰 2天 培訓時長

項目管理*實踐

成都項目管理培訓課程【內容概要】21世紀進入項目導向型社會,項目型業務如狂潮般涌進整個經濟領域,在各個行業中體現著非凡的生命力。但是企業在項目實施過程中也遇到很多問題,比如交付不達標、進度失控、成本超

肖振峰 1天 培訓時長

項目中的領導力與跨部門協作

項目管理與跨部門協作培訓

肖振峰 2天 培訓時長

成功項目管理6個招式工作坊

成功的項目管理課程小結課程背景:本課程適用于企業中有一定理論基礎的基層管理者和骨干員工。學員以小組為單位,用工作中的真實案例展開學習,以6個項目管理要點為主線,在情境演練中破題,解決學員在工作中的實際

肖振峰 2天 培訓時長

軟件交付型項目管理情境實戰

軟件項目管理課程總結課程背景:TOB類IT項目常見問題:需求管理能力不足:需求管理問題是此類項目*的痛點。常見的表現有,乙方抱怨甲方需求模糊多變,甲方抱怨乙方交付能力不足;陷入對細節的糾纏,而整體交付

肖振峰 2天 培訓時長

《項目管理公開課》——深圳講師

深圳項目管理課程培訓課程背景:這是課程為公開課設計。公開課的特點是由多企業的學員構成,學員對項目管理的認知參差不齊,且項目的形態多種多樣。同時,參加公開課的學員一般為企業的中高層,少部分為基干或骨干員

肖振峰 2天 培訓時長

項目經理從入門到成為高手

項目管理進階課程課程背景:這是一個項目管理進階課程,目的是幫助企業建立一個項目經理培養的成長路徑,課程分為3個階段,計4天(2+1+1),課后輔導不計:一階段:項目管理思維及工具應用,偏工具應用;二階

肖振峰 4天 培訓時長

制造業全流程項目管理情境實戰

制造業項目管理課程內容課程背景:制造型企業在項目實施過程中的常見問題:近些年生產型企業對項目管理培訓的需求呈井噴趨勢,經多個項目輔導經歷,總結此類型項目的常見問題有:項目進度延遲:制造業項目可能會受到

肖振峰 2天 培訓時長

AI+項目中的3大生死線和6條救命繩

AI項目管理培訓課程目標:項目思維:3個要點+6個支撐元素的場景應用五層剝洋蔥模型挖掘真實需求AI+Kan模型生成需求診斷AI+一頁紙立項建立目標共識AI+WBS+進度網路圖管理資源協作AI+APS模

肖振峰 2天 培訓時長
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