技(ji)術培訓課程(cheng)?
技術管理的培訓
從技術(shu)人才轉(zhuan)變管理人才公開課程培訓班
項目經理培訓
研發人員(yuan)提高績效的(de)課程
市(shi)場需求到(dao)產品(pin)規劃(hua)課程
成功(gong)的產品經理培訓課程
研發質(zhi)量管(guan)理培訓課(ke)
CMMI框(kuang)架培訓課程背景一說到“研發管理(li)體系(xi)”,必讓想到IPD與(yu)CMMI。但(dan)是二者既有(you)區別又有(you)聯系(xi)。所(suo)解(jie)決的(de)問題也各(ge)有(you)側重,涉及的(de)組織(zhi)范圍也不(bu)盡相同(tong),對(dui)企業(ye)業(ye)務與(yu)運營的(de)影響也差
產(chan)品分析(xi)與管理課程
產(chan)品(pin)(pin)技術創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)培訓課(ke)程收益1、獲得理(li)(li)念(nian)提升(sheng):1)初步建立創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)意識:創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)不是翻天覆地的改(gai)變,是“水滴(di)石穿”的自然結果(guo)2)中基層管理(li)(li)者和研(yan)發(fa)骨干在產(chan)品(pin)(pin)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)中的角色(se)與作用3)澄清概念(nian),
產品經理公開課
產品戰略培訓
產品(pin)(pin)戰略規劃精品(pin)(pin)課
產(chan)品與技術創新管理培訓
研發績效(xiao)管理(li) 培訓
產品經理(li)實務公(gong)開課
產品策略培訓