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鄒亮

鄒亮

鄒亮課程

ITR-問題根因分析與系統解決

從問題到解決培訓課程背景:面對市場日益激烈的競爭事態,如何形成并不斷提升企業的核心競爭力? 如何通過一種系統化的運作機制,強化持續改善的意識,形成持續改進習慣? 如何將日常性的忙碌

鄒亮 2天 培訓時長

問題分析與解決—8步法

問題分析與解決8步法培訓

鄒亮 2天 培訓時長

產品經理實戰培訓——流程與方法訓練

產品經理培訓實戰課程背景:在現代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。項目管理通過系統化的思維、可操作的方法有效的協調與管理資源,以投入產出比轉化的角度,使企業的資源利用更為有效,以項目目標

鄒亮 2天 培訓時長

成功產品經理的五項修煉

成功產品經理修煉課程背景:在現代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。項目管理通過系統化的思維、可操作的方法有效的協調與管理資源,以投入產出比轉化的角度,使企業的資源利用更為有效,以項目目標

鄒亮 2天 培訓時長

產品開發項目管理實戰——工具與方法訓練

項目管理及產品開發培訓課程背景:社會總體產能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統管理提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶?滿足客戶日益增長的定制化要求?(保證質量穩定與快速交付)如何能在內部形成全員面向客

鄒亮 2天 培訓時長

MS Project--項目管理實戰應用培訓

項目管理實戰培訓

鄒亮 2天 培訓時長

《敏捷項目管理實務》

敏捷項目管理實務公開課 企業痛點在現代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。項目管理通過系統化的思維、可操作的方法有效的協調與管理資源,以投入產出比轉化的角度,使企業的資源利用更為

鄒亮 2天 培訓時長

項目管理之-風險預防(FMEA)

項目管理之風險預防培訓

鄒亮 2天 培訓時長

產品經理訓戰營

企業痛點社會總體產能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統管理提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶?滿足客戶日益增長的定制化要求?(保證質量穩定與快速交付)如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發項目體系

鄒亮 2天 培訓時長

FMEA--故障模式與影響分析

故障模式與影響分析培訓

鄒亮 2天 培訓時長

產品經理必修課:用戶需求分析與競品PK

用戶需求分析課程課程背景:社會總體產能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統管理提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶?滿足客戶日益增長的定制化要求?(保證質量穩定與快速交付)如何能在內部形成全員面向客戶需求

鄒亮 1天 培訓時長

職場升級必備——結構與系統化思維

系統化思維培訓課程課程背景:世界上沒有不存在問題的組織,同樣也沒有不需要作處決策的管理者。發現問題,分析問題,做出決策,解決問題,是一個簡單而固定的流程。然而,如何高效而正確的完成流程的每一個環節,理

鄒亮 2天 培訓時長

實戰式項目管理——流程與方法訓練

實戰式項目管理培訓內容課程背景:在現代管理中,項目就是一切,每個人都是一個項目管理者。項目管理通過系統化的思維、可操作的方法有效的協調與管理資源,以投入產出比轉化的角度,使企業的資源利用更為有效,以項

鄒亮 2天 培訓時長

從需求到技術——QFD質量功能展開實戰演練

qfd質量功能展開培訓課程背景:社會總體產能過剩,市場競爭激烈,如何通過系統創新能提高公司產品的差異化競爭力以贏得客戶?如何能在內部形成全員面向客戶需求的產品開發體系?豐田、博世公司的內部系統創新的方

鄒亮 2天 培訓時長

提質·增效·降本——業務導向的流程效能優化

提質增效降本培訓課程背景:海爾-張瑞敏:“海爾以市場鏈為紐帶的業務流程再造始于1998年9月8日,從某種意義上說,幸虧流程再造,否則海爾沒有今天!”在運營中的企業,流程一定存在

鄒亮 2天 培訓時長

流程優化與價值流圖分析

流程優化與價值流圖分析培訓

鄒亮 2天 培訓時長

項目管理—面向客戶需求的產品開發體系實戰演練

面向客戶需求的產品開發體系實戰演練培訓

鄒亮 2天 培訓時長
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