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技術管理者(zhe)的培訓
實(shi)施項(xiang)目管理課程有(you)人認為，項(xiang)目管理對財(cai)務(wu)監控(kong)*的(de)(de)挑戰(zhan)在(zai)于(yu)，項(xiang)目在(zai)實(shi)施過程中面臨的(de)(de)不確定因(yin)素(su)太多，要確保項(xiang)目成(cheng)(cheng)(cheng)本不超預算(suan)、還要取得預期的(de)(de)效果，并按時完成(cheng)(cheng)(cheng)，幾乎是一項(xiang)無法完成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)任務(wu)，但這(zhe)并不能(neng)成(cheng)(cheng)(cheng)為財(cai)務(wu)主管
企(qi)業投資項目(mu)決策與管理
中層管理的培訓課程(cheng)
北京成本(ben)分析(xi)培訓大(da)綱
成本管理的培訓
成本核算(suan)管理培訓市場萎縮，需求不振，訂單(dan)大幅度減(jian)少…，這似乎(hu)是經(jing)濟(ji)(ji)寒冬中大多數(shu)中國企業(ye)的(de)現狀。但不能否認的(de)是，古(gu)往今來，經(jing)濟(ji)(ji)繁榮時也會有企業(ye)倒(dao)閉(bi)，經(jing)濟(ji)(ji)蕭條時，依然(ran)不乏逆勢增長、交出靚麗的(de)
共享(xiang)財(cai)務(wu)中(zhong)心培訓目標學(xue)員：企業(ye)高管(guan)、財(cai)務(wu)總監、部門經(jing)理、財(cai)務(wu)主(zhu)管(guan)授課方式：講(jiang)授與(yu)學(xue)員參與(yu)多(duo)種形式相(xiang)結合(he)，案例分析和情(qing)景模(mo)擬相(xiang)結合(he)。課程目標：幫(bang)助學(xue)員1.掌握共享(xiang)財(cai)務(wu)中(zhong)心運營(ying)的基本要(yao)素以及數字(zi)化平臺搭建
財(cai)務(wu)合規(gui)性培(pei)訓目標學員(yuan)(yuan)：正在籌備上市或(huo)有上市意愿的企(qi)業(ye)董(dong)事長(chang)、總經理、財(cai)務(wu)總監、高層管(guan)理人員(yuan)(yuan)授(shou)課(ke)方式(shi)：講(jiang)授(shou)與學員(yuan)(yuan)參與的多種形式(shi)相(xiang)結(jie)合，情景練習和案例分(fen)析課(ke)程目標:1)了解財(cai)務(wu)部在整個(ge)IPO過程中的重(zhong)要
企(qi)業(ye)價值增長課程為(wei)什(shen)么(me)曾經的(de)手(shou)機(ji)巨頭2015年的(de)市值竟低于其賬面現(xian)金余額(e)？為(wei)什(shen)么(me)擁(yong)有(you)全世界獨一(yi)無二旅游資源的(de)上(shang)市公(gong)司的(de)估值還(huan)抵不上(shang)位于北京三環的(de)一(yi)棟寫字樓(lou)？為(wei)什(shen)么(me)“雙十一(yi)”淘(tao)寶(bao)
并(bing)購(gou)(gou)交易(yi)課(ke)程并(bing)購(gou)(gou)是(shi)企業迅(xun)速做大做強(qiang)的(de)(de)重要手段之一(yi)。然而，翻開企業并(bing)購(gou)(gou)的(de)(de)記錄，結果并(bing)不(bu)令人鼓舞(wu)，各種研究(jiu)統(tong)計表明，全球企業并(bing)購(gou)(gou)的(de)(de)失敗(bai)率高達75%，對(dui)于(yu)尚處于(yu)發展初期的(de)(de)中國并(bing)購(gou)(gou)市(shi)場來說，我們在并(bing)購(gou)(gou)目的(de)(de)、方(fang)
財務管(guan)控模式課程隨著中國集團型企業(ye)的(de)崛起(qi)，進入“世(shi)界(jie)500強”已成(cheng)(cheng)為許多中國企業(ye)的(de)夢想，然而(er)，要使夢想變成(cheng)(cheng)現實(shi)，我們似乎(hu)還(huan)有很長(chang)的(de)路要走(zou)，特(te)別是在(zai)“后臺管(guan)理&rdq
預算編(bian)制流程課程市場萎縮，需求不振，訂(ding)單(dan)大(da)幅(fu)度減少…，這似乎是經濟寒冬(dong)中(zhong)大(da)多數(shu)中(zhong)國企業(ye)(ye)的現狀。但(dan)不能(neng)否認(ren)的是，古往今(jin)來，經濟繁榮(rong)時也(ye)會(hui)有(you)企業(ye)(ye)倒閉，經濟蕭條(tiao)時，依然不乏逆勢增長、交出靚麗的
成本有效管(guan)控課(ke)程目(mu)標學員：企業高(gao)管(guan)，各(ge)部門(men)總監/經(jing)理，財務主管(guan)，有興趣進一(yi)步提升的職業經(jing)理人授課(ke)方(fang)式(shi)：講授與(yu)學員參與(yu)多種(zhong)形(xing)式(shi)相結合，情景練習和(he)案例分析。課(ke)程目(mu)標：幫助學員1.借助大(da)數據(ju)挖掘技(ji)術更(geng)加精(jing)準
新資本(ben)模式下的企業價值管理
互聯網時(shi)代的(de)全面(mian)預算管理
共享財務(wu)中(zhong)心模式下的(de)業(ye)財融合
重(zhong)點環節的成本(ben)控制