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向華為學管(guan)理培(pei)訓
中層(ceng)管理者綜(zong)合技能提升(sheng)培訓
流程管理培訓機(ji)構
通用項目管理(li)培(pei)訓課程
項目(mu)管理的公開課
戰(zhan)略制定及(ji)解碼 課程背景(jing)：當今中(zhong)國，不(bu)同(tong)規(gui)模的企業都面臨著比(bi)以(yi)往更大的機(ji)會與挑戰(zhan)。企業比(bi)以(yi)往任何時候都迫(po)切需要發(fa)展方向的規(gui)劃(hua)和管(guan)理(li)，而戰(zhan)略則是(shi)解決企業方向性(xing)的問題。孔子說過，“人
研發戰略培訓
現(xian)金(jin)銷售管理課程(cheng)背景：從線索到現(xian)金(jin)（LTleadtocash）幾乎是任(ren)何一個企業(ye)的(de)主業(ye)務(wu)過程(cheng)，它承載著企業(ye)里*的(de)物流(liu)、資金(jin)流(liu)和人力的(de)投入。在國內，華為公司從2008年(nian)開始率先(xian)引進并(bing)實施(shi)LTC，經(jing)過近十
流程管理培訓
流程(cheng)管理過(guo)程(cheng)培訓課程(cheng)背景：近年來，隨著生產力發展和經濟全球化趨勢(shi)，企(qi)業面(mian)臨(lin)空前的(de)競爭壓力。*曾(ceng)經呼吁(yu)：企(qi)業未(wei)來的(de)持續競爭優(you)勢(shi)將更多地來自流程(cheng)和組織能(neng)力提升，企(qi)業需(xu)投入更多的(de)資源構建(jian)面(mian)向客戶需(xu)求的(de)組織與
對標華(hua)為流(liu)程(cheng)管理課程(cheng)背景：近年來，隨著生產力發(fa)展和經(jing)濟(ji)全球化趨勢，企業(ye)(ye)(ye)面臨空前的競爭(zheng)壓力。*曾經(jing)呼吁：企業(ye)(ye)(ye)未來的持續競爭(zheng)優(you)勢將更多地(di)來自流(liu)程(cheng)和組織能力提升，企業(ye)(ye)(ye)需投入(ru)更多的資源(yuan)構建面向客戶需求的組織與
流程(cheng)變革(ge)成功關(guan)鍵課(ke)程(cheng)背景：盡管流程(cheng)管理的(de)價值已經深入人心(xin)，但(dan)是(shi)客觀說，流程(cheng)變革(ge)成功的(de)幾率遠(yuan)非我們的(de)想象(xiang)(xiang)。很多企業將流程(cheng)變革(ge)想象(xiang)(xiang)的(de)過于簡單，好(hao)像企業將流程(cheng)建設好(hao)就坐等成功了，這樣(yang)的(de)想法將直接導致(zhi)災難的(de)后
集成產品開發(fa)管理模式課程背景：隨著中國經濟(ji)全球化(hua)進程的(de)發(fa)展，中國企業正在(zai)由“中國制造”向“中國創造”轉(zhuan)變。企業領導人們越來越認識(shi)到高效研發(fa)體系的(de)重要(yao)性(xing)和
研(yan)發戰略與(yu)產品(pin)規劃培訓
IPD流(liu)程的培訓
研發項目(mu)管理的培訓班
研發管理模式培訓課