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業務教練培訓工作坊背景：任正非先生說：“人才不是華為的核心競爭力，對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力”。因此華為不僅僅是一家經營通信業務的公司，更是一家經營人才的公司，再
分析和解決問題培訓【課程背景】中國有一句古諺語是：人無遠慮，必有近憂。說明了人們總是生活在各類問題之中，要么未雨綢繆、要么亡羊補牢。反映在問題的分析與解決中就是：主動式解決問題和被動式解決問題。在本課
LDP領導力發展項目項目背景：VUCA時代，工作環境、商業規則和領導力本身正在發生著巨大的變化。在這個特殊的年代，無論數量還是復雜程度，挑戰似乎越來越多。挑戰本身不是問題，問題是領導者應如何應對挑戰，
領導力躍升培訓課程背景聚焦“領導力躍升”的6大問題，提供實戰解決方案問題一：今天的解藥是明天的毒藥，如何破局；問題二：我們希望1+1>2，可往往是“三個諸葛亮
領越領導力
變革領導力工作坊
高效團隊學習培訓課程背景：《打造高績效團隊》讓學員重新認識真正的團隊，掌握打造高效團隊的整個過程，通過有效的方法讓團隊更加卓越。企業想要成功，單靠一個人的力量是遠遠不夠的，每一個部門、每一個團隊都是一
團隊協作的五要素
團隊激活與動能提升
青島班組管理培訓
組織優化的課程課程背景聚焦“組織優化”的8大問題，提供實戰解決方案：問題一：戰略目標調整了，組織是否匹配，如何評估？問題二：如何從以職能為中心到以客戶為中心？問題三：從依賴個人
六個盒子
教練型管理者課程
一線主管技能培訓
運營管理培訓營
流程組織設計培訓課程背景：*說：“組織僅僅在其流程有效時才有效”。企業所有流程都要圍繞著客戶，比如說客戶的痛點和訴求轉化為價值需求，成為公司的價值鏈。任正非說：“企
精益生產管理 培訓班
JIT基本原理培訓