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何欣

何欣

何欣課程

教練式輔導:教練式領導力之道

教練式領導力的培訓

何欣 2天 培訓時長

打通培訓項目前中后:從需求調研到效果落地

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何欣 1天 培訓時長

碧桂園營銷創新管理實踐:業務能力建設+人才梯隊

碧桂園營銷創新管理實踐培訓

何欣 2天 培訓時長

《做最強骨干:管理者領導力全方位提升》

管理者領導力提升培訓

何欣 2天 培訓時長

管理者領導力培訓課程

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何欣 2天 培訓時長

萬達執行力:打造業務執行鐵軍

執行力培訓講師

何欣 2天 培訓時長

《如身之使臂:打造業務執行鐵軍》

打造業務執行鐵軍培訓

何欣 2天 培訓時長

《做最強骨干:團隊激勵與下屬培養之道》

團隊激勵的培訓班

何欣 2天 培訓時長

企業團隊激勵培訓課程

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何欣 2天 培訓時長

人才戰略:人力資源戰略規劃三步曲及實施落地之道

企業痛點1.業務與人才戰略難銜接,組織考核思路不明2.人才戰略規劃不知如何著手,各環節關聯把握不準3.人才標準難判斷,招聘渠道難拓展,雇主品牌建設薄弱4.人才培養體系不完善,常態化培養與快速成長策的痛

何欣 2天 培訓時長

人才戰略——打造支撐績效的人才經營

人才經營的培訓適用對象老板、人力資源總監、經理課程工具包1.人才戰略的診斷工具圖2.關鍵人才估值評價表課程亮點1.主線掌握:從一把手、執行官及管理團隊角度探討企業人才管理的一攬子解決思路,如人才標準的

何欣 2天 培訓時長

人才盤點與繼任計劃實操策略

人才盤點與繼任計劃培訓【課程背景】本課程是一堂從管理者角度思考并實施高潛人才打造策略的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師超過16年在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部

何欣 1天 培訓時長

人才引爆點:可復制的人才培養實操班

人才培養實操班

何欣 2天 培訓時長

人才戰略的關鍵打法和路徑

戰略性人才管理 培訓班

何欣 1天 培訓時長

《價值裂變:人力資本增值創新之道》

人力資本增值創新之道培訓

何欣 2天 培訓時長

《HR與業務單元協同及價值提升之道》

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何欣 2天 培訓時長

人力資本增值培訓課程

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人才培養策略培訓

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