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職業化素養塑造課程【課程目標】1、使學員掌握正確的工作態度和職業素養；做事主動積極、不歸罪于外、永不抱怨，提升員工自我的執行力。2、職業化是員工成長的必經之路，職業化是企業發展的必然要求。3、認識到更
溝通和演講培訓【課程對象】管理人員必備的技巧課程，適用與企業各級經理、技術人員、主管與員工【課程介紹】研究表明，我們工作中70%的錯誤是由于不善于溝通，或者說是不善于說話和溝通造成的。只有與人良好的溝
商務演講技巧培訓課程
高層?商務演講技巧培訓
教練核心能力培訓【課程對象】管理者、經理等【課程概述】管理者不是一個人在戰斗，他必須帶領團隊來工作；管理者不是享受權力，而是擔當更多的責任；管理者必須擔當對下屬員工指導和輔導的責任。一個企業員工不成長
培養創新思維課程課程對象中層管理干部、管理人員課程目標提高以實事求是和數據為基礎解決問題并尋找遺漏信息的能力；有效地提高解決簡單或復雜的問題、制定決策和計劃的能力；找出業績的提升或下降的根本原因，并設
深圳員工職業化心態培訓
戰略解碼領導力課程
構建執行力課程課程目標：基層行長應掌握良好的執行力、提升解決問題的技能、溝通技能、輔導激勵員工的技能。本課程關注實用、實操的管理基本技能和方法，提供有效的管理工具指導日常工作和提升管理者的管理技能。通
高效執行力的培訓
制定工作目標培訓課程對象管理人員和骨干員工、新晉升經理等【課程介紹】企業必須從“任務型”到“目標型”的轉變，建立目標、計劃、追蹤、檢查、獎懲的閉環式管理
如何提高績效培訓課程
團隊建設學習
管理能力方法課程課程對象C級管理干部、主管等課程目標管理者必須明確管理者的角色定位，需要從銷售型專業人才或技術性專業人才轉向管理型人員，并有意識地進行管理者角色的轉型，并掌握管理者必須掌握的管理技能，
卓越領導力之授權學習
OKR目標管理實務課程【課程背景】在VUCA時代，輕管理時代的來臨。“去KPI”的呼聲越來越高，OKR受到IT、互聯網、高科技企業的追捧，開始變得流行起來，目前OKR被硅谷大量
目標與計劃管理培訓學習
目標管理與績效管理實務培訓