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華(hua)為組織管理實踐課程【引(yin)言】OD是(shi)近期(qi)HR界比(bi)較流行的一個詞(ci)，但對(dui)于(yu)究竟(jing)什(shen)么(me)是(shi)OD，如何開(kai)展OD，眾說紛(fen)紜，還沒(mei)有一個明確的權威的界定。華(hua)為從(cong)2000年開(kai)始，通(tong)過20年的持(chi)續管理變革(ge)，建立起(qi)了覆(fu)蓋全(quan)業
華(hua)為人力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)(li)的(de)課程【課程背景(jing)】華(hua)為通過堅持(chi)(chi)向西方先(xian)進公司學習管理(li)(li)思想和(he)工具，并通過持(chi)(chi)續的(de)管理(li)(li)變(bian)革，建立(li)起了(le)一整(zheng)套能夠吸引(yin)人才并能讓組織和(he)個(ge)人充滿活力(li)的(de)人力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)(li)體系和(he)運作機制，促進了(le)公司的(de)商業(ye)成
華(hua)為價值鏈管理體系課(ke)程(cheng)【引言】1、目前(qian)大多(duo)數(shu)企業(ye)面臨的(de)困境(jing)：-按公司總體要(yao)求制(zhi)定了(le)部門績(ji)效KPI指標，但缺(que)乏有(you)效的(de)過程(cheng)管理，甚至把(ba)績(ji)效管理定位為人力資(zi)源(yuan)部門的(de)工作，造成企業(ye)一直在“年初(chu)有(you)目
華為人(ren)(ren)才(cai)鏈(lian)管理(li)課程【引言(yan)】1、目前大多數企業面臨(lin)的困(kun)境：-許(xu)多公(gong)司還(huan)沒有做人(ren)(ren)力預算，人(ren)(ren)力需求(qiu)的提(ti)出和(he)評審就(jiu)是(shi)憑感(gan)覺、拍(pai)腦(nao)袋的過(guo)程；有的公(gong)司雖然有職位說明(ming)書，但還(huan)是(shi)不(bu)知道應(ying)該招聘什么樣的人(ren)(ren)；許(xu)多公(gong)司的人(ren)(ren)
華(hua)為HRBP運作課程 通過(guo)本課程的(de)學習(xi)，期望您(nin)有以下收獲(huo)：理解(jie)華(hua)為HR轉型的(de)過(guo)程學習(xi)華(hua)為HR轉型的(de)成功實踐和方法(fa)借鑒華(hua)為HRBP賦(fu)能的(de)工具和方法(fa) 學習(xi)對象：HR總監、HRBP&nb
校園招(zhao)聘組織與管理課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)導(dao)語】眾所周知，社(she)招(zhao)生(sheng)和應屆生(sheng)比(bi)起來，工(gong)作經(jing)驗較為豐富，培養成本低，工(gong)作可以更(geng)快上手。但許多公司(si)在招(zhao)聘實(shi)踐中發現，優秀的社(she)招(zhao)生(sheng)非常稀缺，而(er)且短期內(nei)很難招(zhao)到足夠(gou)多的人(ren)來滿足業
華為企(qi)業文(wen)化與(yu)實踐課程【課程背景】企(qi)業文(wen)化是一個企(qi)業基業長(chang)青的(de)基石，其核心價值觀一經確立并成(cheng)為全體成(cheng)員的(de)共識(shi)，就(jiu)會產(chan)生長(chang)期(qi)的(de)穩定性，對企(qi)業具有持久(jiu)的(de)精神支撐力，對企(qi)業及員工行(xing)為起到導向和(he)規范作用。華為