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情(qing)緒(xu)調適培訓【課程介紹】本(ben)課程從“發(fa)現(xian)心(xin)理(li)(li)壓(ya)力(li)源(yuan)，改(gai)變(bian)壓(ya)力(li)感，積極情(qing)緒(xu)管理(li)(li)、高效(xiao)溝通技(ji)(ji)巧(qiao)”入手，秉承(cheng)幸福心(xin)理(li)(li)學理(li)(li)念，運(yun)用(yong)(yong)LP教練技(ji)(ji)術(shu)，讓您(nin)參透(tou)情(qing)緒(xu)，運(yun)用(yong)(yong)實際有效(xiao)的方式，提高情(qing)緒(xu)
自(zi)(zi)我激(ji)勵(li)(li)驅(qu)動培訓課程背(bei)景(jing)：德國專家斯普(pu)林格在其所著的《激(ji)勵(li)(li)的神話》一書中寫到：“強烈的自(zi)(zi)我激(ji)勵(li)(li)是成功的先決條件。”人(ren)的一切行為(wei)都是受激(ji)勵(li)(li)產(chan)生的，通過不斷的自(zi)(zi)我激(ji)勵(li)(li)，就會使你有一
高效時間(jian)管理的(de)培訓課(ke)
改革轉變市場化思維
創新能力提升課
財務(wu)思(si)維與經營思(si)維
領導力(li)與(yu)團隊建設課
領導(dao)力(li)提升(sheng)與團隊建設
高效(xiao)執行(xing)力的培訓(xun)課
創新思維與團隊建設
非(fei)人(ren)力資源經理的人(ren)力資源管理的培訓課
經(jing)理人職責課(ke)程課(ke)程背景：《國企改(gai)革三年行動方案（2020—2022年）》標志著，國企改(gai)革將在國企混(hun)改(gai)、重組整合(he)、國資監管(guan)體制改(gai)革等方面進入新階段。建立(li)規范的經(jing)理層授權管(guan)理制度，國有獨資公司
領導變革管理與創新
中層管(guan)理(li)角(jiao)色課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)課(ke)(ke)程(cheng)(cheng)背景“置身(shen)打仗，不會(hui)帶(dai)兵”從(cong)業(ye)務骨干到管(guan)理(li)精(jing)進(jin)過程(cheng)(cheng)就是(shi)自(zi)我突破過程(cheng)(cheng)，“要站(zhan)好(hao)位不錯位”，提升自(zi)己專(zhuan)業(ye)化(hua)和職(zhi)業(ye)化(hua)是(shi)職(zhi)場人士必須具備能(neng)力
有效溝通(tong)管理培訓班
人力資源(yuan)管(guan)(guan)控學(xue)習課程背景：“兵者，國之大事(shi)，死生之地，存(cun)亡之道，不可不察也。……集團戰略人力資源(yuan)管(guan)(guan)控，作(zuo)為(wei)新時(shi)代人力資源(yuan)管(guan)(guan)理的(de)新階段，已(yi)經成為(wei)企業(ye)發展的(de)源(yuan)泉和(he)動
集(ji)團發展管(guan)(guan)控培訓課(ke)程背景(jing)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)控模式是(shi)(shi)企(qi)業(ye)核(he)心競爭力建(jian)立開始。企(qi)業(ye)必須研究一個根本的問題：企(qi)業(ye)組(zu)織(zhi)機構如何(he)服從(cong)于戰略(lve)，管(guan)(guan)控模式主要優勢是(shi)(shi)什么？課(ke)程對象企(qi)業(ye)公司董事(shi)長、總(zong)裁及(ji)副(fu)總(zong)裁、總(zong)經理，及(ji)其他(ta)高層經
薪酬考(kao)核管(guan)理(li)培訓課(ke)程大(da)綱薪酬考(kao)核管(guan)理(li)雖然(ran)是(shi)新(xin)經濟時(shi)代不可(ke)或缺的(de)重(zhong)要管(guan)理(li)手段！然(ran)而，很(hen)多(duo)HR總(zong)監和HR從(cong)業者(zhe)深(shen)有感觸(chu)地說，薪酬考(kao)核管(guan)理(li)的(de)培訓很(hen)多(duo)，理(li)論很(hen)多(duo)，方法論也很(hen)多(duo)，但遺(yi)憾的(de)是(shi)，聽了還是(shi)不會做，回到