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課程背景：當眾講話到底有多難？看看統計數據就知道了：45%的美國人承認自己害怕對著一群人講話，卻只有30%的人說他們害怕死亡。在含有100多項恐懼因素的清單中，當眾演講位列第一。商界和職場的遺憾一樣，
《團隊協作領導力沙盤模擬》摒棄傳統的教條灌輸，通過獨特創新設計的沙盤模擬，讓參與學員收獲體驗、獲得領悟，產生改變。讓學員不僅知道而且會做。【課程效益】認識領導力和團隊合作的重要性，使自己個人的行動與團
課程背景：職業經理人是企業的中流砥柱，一個企業能否從1走到n，從初創期走向成功乃至偉大，都離不開職業經理人。一個優秀的團隊管理者究竟應該具備什么樣的角色認知？運用何種方式方法？使用什么樣的管理工具？事
課程背景：在當下的時代，人才之重要性已經在企業當中凸顯出越來越重要的作用，尤其當90后開始成為職場主力，依靠傳統的行為管理手段與方法，已經難以有效激勵人才，對成長而言就更加無從談起。所以，西方管理學界
克服團隊協作的五種障礙課程背景：今天，絕大多數行業均走向紅海，產品的優勢能否帶領組織走在行業的前列?這點誰也不能保證。事實上，我們都清楚，一個組織當中產品的優勢永遠式一時的，真正的核心優勢唯有人才。是
課程背景：移動互聯時代，市場環境復雜，競爭日益激烈，特別是大客戶銷售，產品差異越來越小，買方客戶越來越專業……，怎么辦？客戶多部門、多角色參與選型決策過程、客戶有多方案可選
課程背景在日常的銷售中，很多客戶經理經常面對如下的問題和困惑：有效商機不足很難約到客戶，特別是高層見到客戶不知道說什么不知道客戶在想什么客戶總說沒需求，不需要我們的產品項目進度緩慢，客戶總是不著急我們