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全周期人才激勵
人才激勵 培訓
【課程背景】 績(ji)效管理(li)(li)是企(qi)業經(jing)營管理(li)(li)的(de)重(zhong)要手段，但(dan)不少企(qi)業對(dui)績(ji)效管理(li)(li)的(de)認知和實踐尚未成(cheng)熟，人力資源管理(li)(li)部門和業務(wu)部門在績(ji)效管理(li)(li)中(zhong)容易出現(xian)較(jiao)大的(de)理(li)(li)解偏差，通常會遇到以下
01課程背景整體經濟環(huan)境(jing)走低，企(qi)業經營(ying)壓力(li)增大，員工對薪(xin)酬的(de)(de)抱怨(yuan)增加，老板(ban)更加關(guan)注人(ren)(ren)工成本，受薪(xin)酬和(he)績(ji)效(xiao)影響的(de)(de)人(ren)(ren)效(xiao)管(guan)理(li)成為人(ren)(ren)力(li)資源管(guan)理(li)的(de)(de)核心目標(biao)。科學的(de)(de)薪(xin)酬管(guan)理(li)體系有助于(yu)在員工和(he)老板(ban)之間建立動態平衡(heng)，
國企薪(xin)(xin)酬制(zhi)度改(gai)(gai)革培訓 【課(ke)程背景(jing)】在逐漸深入(ru)的(de)國企改(gai)(gai)革中，如何(he)對(dui)員工(gong)(gong)薪(xin)(xin)酬和(he)高(gao)管(guan)薪(xin)(xin)酬進行科(ke)學(xue)合理的(de)改(gai)(gai)革以實(shi)(shi)現對(dui)人(ren)才的(de)吸引(yin)、激勵和(he)保(bao)留？如何(he)在國資委認可的(de)空(kong)間里(li)充分調動(dong)國企員工(gong)(gong)積極(ji)性以實(shi)(shi)現國有資
建設高效(xiao)績效(xiao)管理體系
薪酬(chou)體(ti)系設計 課程
企業薪(xin)酬管(guan)理體系培(pei)訓(xun)
薪酬及績(ji)效管理體系(xi)
北京薪酬(chou)設(she)計課程
北(bei)京薪酬績效(xiao)(xiao)管(guan)理培(pei)訓 【課程(cheng)背景】2022年是國有企(qi)業改(gai)革(ge)(ge)三年行動方案的收官之(zhi)年，國企(qi)改(gai)革(ge)(ge)進入攻堅環(huan)節，其中績效(xiao)(xiao)管(guan)理是本輪(lun)國企(qi)人力資源改(gai)革(ge)(ge)的核(he)心環(huan)節。如何在新常(chang)態市場增速下持續優化績效(xiao)(xiao)管(guan)理體(ti)
企業薪酬訓練營
薪酬體系設計(ji)導(dao)向(xiang)
國有企業(ye)薪(xin)酬設(she)計(ji)
成長(chang)型企業薪酬設計