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培訓師演講技巧
輔導能力提升
問題解決(jue)與創新改(gai)善 【課程簡介】本課程萃取肖楠老師17年(nian)3000億級知名(ming)集(ji)團(tuan)(tuan)（綠城）、知名(ming)咨詢(xun)公司(si)、全(quan)球行業(ye)第一(yi)(yi)的快消品集(ji)團(tuan)(tuan)、世(shi)界(jie)500強知名(ming)集(ji)團(tuan)(tuan)、全(quan)球行業(ye)第一(yi)(yi)的科(ke)技集(ji)團(tuan)(tuan)等世(shi)界(jie)及國內的*公司(si)
高績效(xiao)領(ling)導力 【課(ke)程(cheng)簡介】沙漠掘(jue)金(jin)課(ke)程(cheng)是國(guo)際(ji)最經典(dian)的(de)(de)體驗式培訓(xun)之(zhi)一(yi)，課(ke)程(cheng)針對管理者的(de)(de)工(gong)作場景，而設計的(de)(de)角色模(mo)擬與體驗平臺(tai)，參訓(xun)學員分組(zu)組(zu)成探險隊之(zhi)后，每隊都會得到(dao)相同的(de)(de)預備金(jin)，用于購買水、食
基于(yu)情(qing)境的領導能力(li)
教練式領導修煉
如何提升領導力
領導能力訓練
打造內驅型執(zhi)行力(li) 【課程收益】一(yi)、目標(biao)管(guan)理：掌握(wo)目標(biao)設定(ding)、任務分解、執(zhi)行與管(guan)控的方法，保障(zhang)(zhang)執(zhi)行中不(bu)走樣(yang)；二(er)、能(neng)力(li)達標(biao)：掌握(wo)輔導員(yuan)工(gong)快速(su)獨當一(yi)面的技(ji)能(neng)，保障(zhang)(zhang)員(yuan)工(gong)執(zhi)行工(gong)作中能(neng)力(li)達標(biao)；三(san)、個(ge)性匹(pi)配
管理者賦能
正能量執行力
團隊管理三板斧
高效能團隊管理
MTP卓越管(guan)理指南課(ke)程(cheng) ;【課(ke)程(cheng)簡介(jie)】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱管(guan)理能力訓練，是第(di)二次(ci)世界(jie)大戰之后(hou)，美(mei)國為有效提高(gao)企業(ye)管(guan)理水平(ping)，在1950年研究開發(fa)的一(yi)套
從(cong)技術到管(guan)理(li)轉型課(ke)程(cheng) 【課(ke)程(cheng)收益】認知管(guan)理(li)者應具(ju)備的正確觀念、心態(tai)、角色定位(wei)，明(ming)確提(ti)升方向；掌握(wo)計劃、命令(ling)、控(kong)制、協調等管(guan)理(li)的四個關鍵步驟，達成績效(xiao)；掌握(wo)以(yi)OJT為中(zhong)心的培(pei)養和啟發員工的流程(cheng)
經理人培訓課題
中層管理(li)能(neng)力包(bao)括哪些
跨(kua)部(bu)門溝(gou)通與(yu)協同培訓 【課程收(shou)益(yi)】一(yi)、認知跨(kua)部(bu)門協同的重要意義(yi)、跨(kua)部(bu)門協同障礙產生的根源、及整體解(jie)決思路(lu)；二、通過(guo)遵循組織原則(ze)、建(jian)立溝(gou)通機(ji)制、提(ti)升溝(gou)通技術，夯實跨(kua)部(bu)門協同的基礎；三、學會識(shi)別