營(ying)(ying)銷人(ren)員(yuan)的(de)時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理(li)(li)(li) 【授(shou)課對象】營(ying)(ying)銷人(ren)員(yuan)、營(ying)(ying)銷管(guan)理(li)(li)(li)、營(ying)(ying)銷骨(gu)干(gan) 【授(shou)課大綱】一、時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理(li)(li)(li)1、時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理(li)(li)(li)是一門技術,更是個(ge)人(ren)的(de)一種習慣。把這個(ge)技術養(yang)成習慣,就是實力(li)。2、良好的(de)時(shi)間(jian)(jian)管(guan)理(li)(li)(li)是
超級執行力培訓
銷售目標(biao)的執(zhi)行與(yu)管理培訓
高(gao)效團隊執行力課程培訓(xun)
石家莊年度經營計劃培(pei)訓(xun)
銷售(shou)團(tuan)隊(dui)的建(jian)設和管(guan)理(li)
銷(xiao)售團隊建設與管理體系
高績效(xiao)團隊課(ke)培訓 【授課(ke)大綱(gang)】第一部(bu)分(fen):高績效(xiao)團隊之哲學共有(you)的(de)態(tai)(tai)度價值觀(guan) 一、高績效(xiao)團隊卓越個(ge)(ge)體的(de)心(xin)理模(mo)式(心(xin)態(tai)(tai))1、相由心(xin)生2、做個(ge)(ge)有(you)自我(wo)要求的(de)人:3、積極(ji)而不是(shi)消極(ji);4、正(zheng)確的(de)
目標制定與實施培訓
目(mu)標(biao)管理與超級執行(xing)力(li)打造培訓
技術人員溝(gou)通技能
流通技巧訓練
銷售溝通(tong)與商務禮儀培(pei)訓
售(shou)(shou)后(hou)商(shang)務技(ji)能提升 【課(ke)程(cheng)對(dui)(dui)象】電商(shang)售(shou)(shou)前售(shou)(shou)后(hou)客服 【課(ke)程(cheng)大綱】一(yi)、課(ke)程(cheng)引(yin)入:對(dui)(dui)方的(de)話你懂了么(me)?說什(shen)么(me)對(dui)(dui)方能動心?a)客戶有什(shen)么(me)統(tong)一(yi)的(de)心理特征b)不同客戶的(de)個(ge)性(xing)心理特征是什(shen)么(me)c)客戶為
銷(xiao)(xiao)售導購技能培訓(xun) 【課程對象】門店銷(xiao)(xiao)售人員 【課程大綱】第一(yi)(yi)部(bu)分:銷(xiao)(xiao)售高(gao)手的認知特(te)征(zheng)一(yi)(yi)、銷(xiao)(xiao)售中的客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的心(xin)理(li)模型:說什么對方(fang)能動心(xin)?1、客(ke)(ke)戶(hu)(hu)有什么統一(yi)(yi)的心(xin)理(li)特(te)征(zheng)2、不同客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的個性心(xin)理(li)
門店營銷管理(li)(li)培訓第一(yi)章:沒有(you)(you)小商店,只有(you)(you)小商人(ren)(ren)一(yi)、沒有(you)(you)小商店,只有(you)(you)小商人(ren)(ren)二、借力使力的(de)時(shi)代三、有(you)(you)力度才有(you)(you)成(cheng)績的(de)時(shi)代四(si)、這是(shi)一(yi)個主動營銷的(de)時(shi)代第二章:門店的(de)五項管理(li)(li)一(yi)、資(zi)產管理(li)(li)二、人(ren)(ren)力資(zi)源管理(li)(li)三、商品管
店長店員(yuan)(yuan)培(pei)訓 【學(xue)員(yuan)(yuan)層次(ci)】:店長及骨(gu)干 【培(pei)訓綱要】:第一部(bu)分:現(xian)代化(hua)門店經營管理(li)的要素一、現(xian)代化(hua)門店的經營管理(li)1、現(xian)代化(hua)的門店就需要現(xian)代化(hua)的管理(li),所以(yi)店長要懂(dong)得更多、學(xue)的更快(kuai),因
煙草門店管理及營銷培訓