領(ling)導之道培訓本教程的突(tu)出特色:以(yi)(yi)職(zhi)業經理為(wei)(wei)目標 以(yi)(yi)跨國公司為(wei)(wei)參照以(yi)(yi)真(zhen)實案例為(wei)(wei)依據(ju) 以(yi)(yi)實踐經驗為(wei)(wei)基礎(chu)本課程針(zhen)對的主要問題:普通管理者(zhe)與(yu)
學(xue)習(xi)產品(pin)創新(xin)能(neng)力概(gai)述(shu):產品(pin)創新(xin)能(neng)力不(bu)足已(yi)經成為制約大多數中國(guo)企業健康發展的(de)*障礙,盡(jin)管(guan)很(hen)多企業在過去的(de)時間里(li)抓(zhua)住(zhu)了(le)市場(chang)機(ji)會,取得了(le)階(jie)段(duan)性的(de)成功,但是(shi)一個無法(fa)回避的(de)問題就是(shi)后勁不(bu)足,創新(xin)乏力,這(zhe)將是(shi)中國(guo)