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支蘭

支蘭

支蘭課程

《績效管理的底層邏輯》

績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)底(di)層邏(luo)輯(ji)課程【課程背景】  績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)是現(xian)在幾乎每家企業(ye)都會采用的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)手(shou)段,但是很(hen)多管(guan)(guan)理(li)(li)人員對績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)底(di)層邏(luo)輯(ji)了解的(de)(de)并不(bu)深刻,很(hen)多企業(ye)簡單的(de)(de)認為“績效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)(li)=績

支蘭 1天 培訓時長

《績效管理翻轉課堂----你來問,我來答》

績(ji)效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)翻轉課堂課程【課程背景】  績(ji)效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是現在幾乎(hu)每家企業都會采用(yong)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)手(shou)段,但是很(hen)多管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人員對(dui)績(ji)效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)底層邏輯了解的(de)(de)并不(bu)深(shen)刻,很(hen)多企業簡單的(de)(de)認為“績(ji)效管(guan)(guan)理(li)(li)(li)=績(ji)效

支(zhi)蘭 1天 培訓時長

《全面績效管理落地實施方案》

全面(mian)績(ji)效管(guan)理落地課(ke)程(cheng)【課(ke)程(cheng)背景】  績(ji)效管(guan)理是現在(zai)幾(ji)乎每家企(qi)業都會(hui)采用的管(guan)理手段(duan),但是很多管(guan)理人員對績(ji)效管(guan)理的底層(ceng)邏(luo)輯了解(jie)的并不深(shen)刻,很多企(qi)業簡單的認為(wei)“績(ji)效管(guan)理=績(ji)效

支蘭 1天 培訓時長

《如何提取關鍵績效指標》

提取(qu)關(guan)鍵績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)指標課程(cheng)【課程(cheng)背景(jing)】  績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管理是(shi)(shi)現在幾乎每家企(qi)業(ye)都(dou)會采用的管理手(shou)段(duan),但(dan)是(shi)(shi)很多(duo)管理人員對績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管理的底層(ceng)邏輯了解的并不(bu)深刻(ke),很多(duo)企(qi)業(ye)簡單(dan)的認為“績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)管理=績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)

支蘭 1天 培訓時長

《詳細解答困擾績效經理的12個問題》

績效(xiao)管理的(de)(de)問題與困擾課(ke)程【課(ke)程背景】  績效(xiao)管理是現在幾乎每(mei)家企(qi)業都會采用的(de)(de)管理手段,但是很多管理人員對績效(xiao)管理的(de)(de)底層邏(luo)輯了(le)解的(de)(de)并不(bu)深刻(ke),很多企(qi)業簡(jian)單的(de)(de)認為“績效(xiao)管理=

支(zhi)蘭 1天 培訓時長

《薪酬管理的基本邏輯及操作實務》

薪(xin)酬管(guan)(guan)理的基本邏輯課(ke)程【課(ke)程背景】  薪(xin)酬管(guan)(guan)理是所有企業(ye)上至(zhi)(zhi)高(gao)管(guan)(guan),下至(zhi)(zhi)中基層員(yuan)工都非常關注的一(yi)個問題(ti),也是任(ren)何一(yi)位人力(li)資源從業(ye)者都必須面對的一(yi)個問題(ti)。薪(xin)酬管(guan)(guan)理的成功與否,直接影響員(yuan)

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