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企業價值管理策略 課程背景∶新冠疫情的全面爆發已進入第3年，隨著疫情防控的常態化布局和我國宏觀經濟的持續恢復，國內外經濟逐漸回暖嚴峻。與此同時，后疫情時代營商環境的變化、生活消費方式的轉變等
高績效組織建設課程背景面臨激烈挑戰的今天，企業需要結合組織不同的資源做迅速的市場反應，只有高效的團隊才能發揮最高的效能。只有建立高尚的團隊觀念和積極的工作態度，提高團隊的績效和戰斗力，才能有效的提高，
企業董監事履職責任【課程背景】董監高的義務絕不僅是開會、舉手、簽字。當前國有企業董監事履職方面仍然存在如下幾個方面的問題，例如：1、市管企業對再投資企業董監事管理的重視程度不夠；各級股東單位、外派人員
企業財務管控體系課程背景2022年2月，*國資委發布了《關于*企業加快建設世界*財務管理體系的指導意見》，加快構建世界*財務管控體系，是適應全球經濟及商業環境變化、中國企業轉型升級的內在需要。中國企業
貫徹三重一大決策制度課程背景：根據國資監管信息化建設“三年行動計劃”工作安排，2018年，國資委決定建設“三重一大”決策和運行應用系統，并下發了《關于組
國有企業綜合績效評價方法【課程背景】國有資產資源來之不易，是全國人民的共同財富。績效考核作為一種有效管理企業的手段，在評價與激勵員工、促進企業發展等方面，發揮著重要的作用。重視績效考核、建立科學的績效
國企三年改革行動課程收益本課程可幫助企業董事長、董事、監事及高級管理人員：統一思想和認識，明晰在公司治理中角色、分工與職責，正確認識公司治理和董事會的作用和價值；全面理解公司治理和董事會的工具與方法，
公司治理理論與機制課程背景公司治理作為一種制度安排，規定了整個企業運作的基本框架和運行機制，是現代企業制度的核心，是企業經營管理的基石。 企業的生死沉浮告訴我們，公司治理是企業永
公司股權設計與管理【課程背景】現如今許多企業老板非常疑惑如下這幾個股權問題：-公司怎么設計股權架構才能保住自己的地位？保住公司戰略持久發展下去？-為實現公司持續發展，股權什么時候分出去？分給哪些人？如
公司治理與董事會建設 【課程背景】股份公司成立以后，董事會就作為一個穩定的決策機構而產生。董事會的成員可以按公司法、公司章程規定隨時任免，經營中董事會本身不能撤銷，也不能停止活動。董事會是公