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高孝彤

高孝彤

高孝彤課程

生鮮員工的一天-技術類

生(sheng)(sheng)鮮(xian)員(yuan)(yuan)(yuan)工職(zhi)責(ze)(ze)生(sheng)(sheng)鮮(xian)員(yuan)(yuan)(yuan)工的一(yi)天(標(biao)準作(zuo)業流程)生(sheng)(sheng)鮮(xian)各崗(gang)(gang)(gang)位(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工崗(gang)(gang)(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)收貨員(yuan)(yuan)(yuan)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)生(sheng)(sheng)鮮(xian)員(yuan)(yuan)(yuan)工崗(gang)(gang)(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)客(ke)服(fu)員(yuan)(yuan)(yuan)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)臨(lin)時工崗(gang)(gang)(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)(ze)各崗(gang)(gang)(gang)位(wei)工作(zuo)內(nei)容熟悉責(ze)(ze)任區(qu)商品的名稱(cheng)、規格(ge)、用途、產地、保質期、使(shi)用方法等。遵守(shou)

高孝彤 2天 培訓時長

生鮮社區店課程體系-管理類

生(sheng)鮮(xian)社(she)區(qu)培訓課程內容(rong)1論(lun)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)時代(dai)生(sheng)鮮(xian)社(she)區(qu)店的(de)前(qian)景消費結構的(de)走向:人口老齡化(hua)(hua),家庭小型化(hua)(hua),年輕消費者高端(duan)化(hua)(hua)多元化(hua)(hua)生(sheng)鮮(xian)品類的(de)特性(xing):復購(gou)率高,萬億(yi)的(de)市(shi)場容(rong)量資(zi)本(ben)層(ceng)面和(he)產業層(ceng)面的(de)驅動(dong)前(qian)仆后繼的(de)試水者淌(tang)出(chu)來的(de)

高孝彤 2天 培訓時長

爆款如何從零開始-技術類

生(sheng)鮮爆款培訓生(sheng)鮮爆款如(ru)何從零開始什(shen)么是單品爆破?爆款的(de)三個關鍵點流量是基(ji)本要求(qiu)好的(de)商品合理(li)的(de)價(jia)錢磁石商品關聯的(de)爆款群爆款打(da)造的(de)核心補(bu)給(gei)艦-生(sheng)鮮供應鏈產地采購季節性日(ri)歷產地采購的(de)雷區(qu)加強產地市(shi)場與本地市(shi)

高孝彤 2天 培訓時長

生鮮運營體系搭建-技術類

生鮮(xian)運營(ying)體系超市(shi)運營(ying)體系搭建及供(gong)應鏈管(guan)理(li)生鮮(xian)加強型/生鮮(xian)奧萊(lai)/便(bian)利(li)店(dian)/加盟模(mo)式(shi)社(she)區菜店(dian)幾種模(mo)式(shi)的差(cha)異化解析選址戰略(lve):開店(dian)策略(lve)的制定(ding)(低成(cheng)本物業(ye)(ye)、小商圈策略(lve)、集(ji)中開店(dian))/投資預算的制定(ding)門店(dian)的業(ye)(ye)態定(ding)位(wei):如

高孝彤 2天 培訓時長

如何做好自營和聯營的管理-管理類

生鮮經營(ying)培訓(xun)如何(he)做好生鮮商(shang)品(pin)(pin)自營(ying)和(he)聯(lian)營(ying)的管(guan)理1.生鮮品(pin)(pin)類角色定位(wei)吸客(ke)品(pin)(pin)類和(he)盈利品(pin)(pin)類的分析;兩大品(pin)(pin)類的核心競爭(zheng)力及經營(ying)合作定位(wei);2.目前民營(ying)企業生鮮經營(ying)的現狀經營(ying)結構不完善(shan);吸客(ke)品(pin)(pin)類蔬菜、水果、肉品(pin)(pin)集客(ke)

高孝彤 2天 培訓時長

生鮮配送中心搭建及供應鏈打造-戰略類

生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)配(pei)送中心(xin)生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)配(pei)送中心(xin)搭建及(ji)供(gong)應鏈打造供(gong)應鏈對零售(shou)企業的重(zhong)要性大(da)型傳統零售(shou)賣場(chang)(chang)客群大(da)幅流失;億萬生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)市場(chang)(chang)的剛(gang)需;小區(qu)(qu)即社(she)區(qu)(qu),社(she)區(qu)(qu)生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)更(geng)貼(tie)近(jin)消費(fei)者,截流大(da)賣場(chang)(chang)及(ji)農貿市場(chang)(chang)客流,促進了社(she)區(qu)(qu)生(sheng)(sheng)鮮(xian)(xian)賽道的快速發

高孝(xiao)彤 2天 培訓時長
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