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吳震源

吳震源

吳震源課程

能效提升捷徑——計劃與時間管理

計劃(hua)與時(shi)間培訓課程背景(jing):現代(dai)社會(hui)是追(zhui)求高效(xiao)的時(shi)代(dai),生活節奏日(ri)益加快,社會(hui)環境日(ri)益復雜,人們在隨時(shi)面臨著各(ge)種壓力(li)與競(jing)爭。很多沒(mei)有掌握“計劃(hua)與時(shi)間管(guan)理”科學(xue)方法(fa)的人們,工(gong)作(zuo)中每天有

吳震源 1天 培訓時長

管理者成功之“劍”——問題分析與解決

本(ben)課程通過(guo)有針對性的學(xue)習與演(yan)練,使得學(xue)員能夠(gou)在最短的時間內迅(xun)速(su)掌握分析(xi)問題和解決(jue)問題的能力,提(ti)升決(jue)策水平。

吳震(zhen)源 2天 培訓時長

管理者成功之“劍”——問題分析與解決

學習解(jie)決問題能力課程背景:在(zai)工作(zuo)與生活中人(ren)們總會遇到各種各樣(yang)(yang)的(de)問題,我(wo)們常聽到這(zhe)樣(yang)(yang)一句話“發現(xian)問題是(shi)(shi)本(ben)事,解(jie)決問題才是(shi)(shi)能力”,特別是(shi)(shi)在(zai)企(qi)業中能發現(xian)問題的(de)人(ren)一大(da)把,但是(shi)(shi)企(qi)業不缺這(zhe)

吳震源 2天 培訓時長

“塑造陽光心態、建立正確角色認知” ——新員工職業化素養打造

學習塑造陽光(guang)心態(tai)課(ke)程背景(jing):隨(sui)著企業不斷發展壯大,新員工(gong)(gong)招聘已成為公司人(ren)力資(zi)源的(de)(de)重要組成部分,然而(er),新員工(gong)(gong)入職后常常面(mian)臨(lin)角色轉變和適應企業文化的(de)(de)過程,這可能導致工(gong)(gong)作效(xiao)率低下和員工(gong)(gong)流(liu)失(shi)。同時在面(mian)對(dui)激烈的(de)(de)市(shi)

吳震源 2天 培訓時長

新生代員工管理——95、00后員工管理

新生代(dai)管(guan)理的(de)(de)學習課程(cheng)背景:科(ke)技以及信息技術迅猛(meng)發展(zhan),我們迎來(lai)了互聯網時(shi)代(dai),大數據時(shi)代(dai)。但是(shi)(shi)無論科(ke)技怎樣進步,企業之間的(de)(de)競(jing)爭歸根結底仍舊是(shi)(shi)高(gao)素質人(ren)才的(de)(de)競(jing)爭。隨(sui)著新生代(dai)員工在企業員工中所占比例的(de)(de)逐步增大,

吳震源 2天 培訓時長

新生代員工管理——95、00后員工管理

95后00后員工管理技(ji)巧(qiao)課程背景:科技(ji)以及信(xin)息技(ji)術迅(xun)猛發展,我們迎來了互(hu)聯網時代(dai),大數據時代(dai)。但(dan)是(shi)無論科技(ji)怎樣進(jin)步,企(qi)業之(zhi)間(jian)的(de)(de)競(jing)(jing)爭歸根(gen)結底仍(reng)舊是(shi)高素(su)質人(ren)才的(de)(de)競(jing)(jing)爭。隨著新生(sheng)代(dai)員工在企(qi)業員工中所(suo)占比例(li)的(de)(de)逐

吳(wu)震(zhen)源 1天 培訓時長

管理之道——如何成為優秀的管理者

管(guan)(guan)(guan)理基(ji)礎的(de)課程課程背景:眾所周知,在紛繁(fan)復(fu)雜的(de)各類社會活動(dong)中,管(guan)(guan)(guan)理者是(shi)一個必不可少的(de)角色。管(guan)(guan)(guan)理者是(shi)管(guan)(guan)(guan)理行為過程的(de)主體,管(guan)(guan)(guan)理者及其管(guan)(guan)(guan)理技能在組織管(guan)(guan)(guan)理活動(dong)中起決(jue)定性作用。一名有效的(de)管(guan)(guan)(guan)理者應該具有一定的(de)管(guan)(guan)(guan)理

吳(wu)震源 1天 培訓時長

企業成功之道——目標的制定與達成

目標(biao)計劃落地培(pei)訓課程背景:目標(biao)管(guan)理,企業管(guan)理者(zhe)繞(rao)不開的話題,如何制定(ding)科學的目標(biao),如何讓企業的目標(biao)有效分解,如何讓企業計劃落地,形成(cheng)卓有成(cheng)效的經營效益,多(duo)年(nian)來眾多(duo)的管(guan)理者(zhe)們(men)圍繞(rao)這(zhe)一課題,前仆(pu)后(hou)繼的研究(jiu)與

吳震源 2天 培訓時長

高效的跨部門協作與溝通——突破部門與崗位的禁錮

正確(que)理解溝(gou)(gou)通(tong)的概念和(he)過(guo)程(cheng),提升低高效溝(gou)(gou)通(tong)價值的認知;掌握高效溝(gou)(gou)通(tong)的六個步驟和(he)十大法則;掌握雙向溝(gou)(gou)通(tong)技能(neng),能(neng)夠增強部(bu)門(men)間的協作(zuo)和(he)提升協作(zuo)效率。

吳震源 2天 培訓時長

職場成功之道——高效溝通

高效溝(gou)通(tong)(tong)的(de)(de)學習課程(cheng)背景:人與人之(zhi)間(jian)最重要的(de)(de)是(shi)什么?溝(gou)通(tong)(tong)!沒有溝(gou)通(tong)(tong),世界將會一團糟(zao)。人與人之(zhi)間(jian)最重要的(de)(de)就是(shi)溝(gou)通(tong)(tong),溝(gou)通(tong)(tong)無處(chu)不在。在實際工作中遇到一些瓶頸,比(bi)如溝(gou)通(tong)(tong)對象的(de)(de)誤解,沒有按(an)照自己的(de)(de)意愿去辦(ban)事,這個

吳(wu)震源 2天 培訓時長

企業可持續發展之源——人才梯隊建設與管理

本課程將從戰(zhan)略(lve)的高度、務實的角度出發,幫助(zhu)企業建立個性(xing)化、針對性(xing)的后備人才培養發展體系(xi),解(jie)決企業未來發展的人才儲備和培養問(wen)題。

吳震源 1天 培訓時長

“人人都成為伯樂——招聘面試技巧與能力提升”引導工作坊

招(zhao)(zhao)聘面試(shi)工(gong)作課程培(pei)訓目(mu)的(de)(de):本次培(pei)訓的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是為(wei)企(qi)業(ye)中(zhong)高層管理(li)者提(ti)供一(yi)些學(xue)習簡單、合(he)乎(hu)邏輯(ji)、經(jing)過(guo)嘗試(shi)、具體和(he)有效的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘面試(shi)的(de)(de)方法和(he)工(gong)具,提(ti)升企(qi)業(ye)招(zhao)(zhao)聘效率與質量(liang)。課程收益:對招(zhao)(zhao)聘面試(shi)工(gong)作有一(yi)個全面的(de)(de)了解和(he)認

吳震源(yuan) 1天 培訓時長

“以奮斗者為本的績效管理體系”——全面認識、積極推進績效管理

學(xue)習績效管(guan)理(li)(li)(li)體系課(ke)程背(bei)景現代企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)中績效管(guan)理(li)(li)(li)已(yi)被普遍使用(yong),但是如何堅持奮斗(dou)者本色,科學(xue)有效的運營(ying)績效管(guan)理(li)(li)(li),使之產(chan)生真(zhen)正的作用(yong)和價值,達到企(qi)業實行績效管(guan)理(li)(li)(li)的初衷,這一直是困擾(rao)眾多企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)者的問題。另外

吳震源 2天 培訓時長

“人人都是HR”——非人力資源經理的人力資源管理

發(fa)展(zhan)人力(li)資源培(pei)訓課程背景(jing):隨著全球經濟的不(bu)斷發(fa)展(zhan),人力(li)資源管理已經成(cheng)(cheng)為企業成(cheng)(cheng)功的關(guan)鍵要素。企業自(zi)誕生之初(chu)直線經理就是(shi)(shi)企業發(fa)展(zhan)的中(zhong)堅力(li)量,作為管理者的核(he)心工(gong)作就是(shi)(shi)透過他人完成(cheng)(cheng)任(ren)務,所(suo)以人力(li)資源管理應該是(shi)(shi)

吳(wu)震源 2天 培訓時長

科學運用績效管理——高績效團隊打造

運用(yong)績效培訓(xun)課程背景現代企業(ye)管理中(zhong)績效管理已被(bei)普(pu)遍使用(yong),但是如何科學的(de)(de)運營績效管理,使之產生真正的(de)(de)作用(yong)和價(jia)值,達(da)到(dao)企業(ye)實行績效管理的(de)(de)初衷,這(zhe)一直是困擾眾多(duo)企業(ye)管理者(zhe)的(de)(de)問題。另外,由于國內(nei)企業(ye)從上至(zhi)下員(yuan)

吳(wu)震源 1天 培訓時長
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