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劉力銘

劉力銘

劉力銘課程

《團隊增效:管理者的下屬培養》

管理(li)者的(de)下(xia)屬(shu)(shu)培(pei)養課程 【課程背景】作為管理(li)者,總(zong)是感覺時間(jian)不(bu)夠,抽不(bu)出時間(jian)培(pei)養下(xia)屬(shu)(shu)?膽小教會徒弟,餓死(si)師傅?想(xiang)培(pei)養下(xia)屬(shu)(shu)卻發現自(zi)己缺(que)乏耐心,下(xia)屬(shu)(shu)太笨,教不(bu)會?想(xiang)培(pei)養下(xia)屬(shu)(shu)卻奈(nai)何(he)表(biao)達(da)能力(li)有限,說不(bu)

劉力銘 2天 培訓時長

《高效執行:中基層管理者的目標管理》

中基(ji)層目標管理課程 【課程背景】作(zuo)為中基(ji)層管理者,在(zai)日常管理過程中往(wang)往(wang)會遇到很多問題:1、中基(ji)層管理者“忙”且“盲”,主要職責(ze)卻不堪(kan)理想,不見

劉(liu)力銘 2天 培訓時長

《高效決策:中基層管理者的角色認知》

中基層(ceng)角(jiao)色認知課程(cheng) 【課程(cheng)背(bei)景】作為中基層(ceng)管理(li)者(zhe),在(zai)日常管理(li)過程(cheng)中往往會遇到很多問題:1、工作注意(yi)力和重心放在(zai)了(le)事務性(xing)工作中,而(er)主(zhu)要(yao)職責完成情況卻不甚(shen)理(li)想(xiang);2、公司頒布新(xin)制度(du)時,到下層(ceng)執行就(jiu)

劉力銘 1天 培訓時長

《高效團隊溝通金字塔》

高效(xiao)團(tuan)隊溝通(tong)金字塔課(ke)程 【課(ke)程背(bei)景】不明白領(ling)(ling)導(dao)(dao)表達的(de)含(han)義(yi),不知道(dao)怎(zen)么(me)(me)跟領(ling)(ling)導(dao)(dao)溝通(tong)?不知道(dao)怎(zen)么(me)(me)正確跟領(ling)(ling)導(dao)(dao)表達自己(ji)的(de)想(xiang)法并讓領(ling)(ling)導(dao)(dao)接受?不知道(dao)如何與下屬溝通(tong),聊(liao)什么(me)(me)話題?不知道(dao)如何控制關心和隱私的(de)邊

劉力(li)銘(ming) 1天 培訓時長

《無阻溝通:管理者的高效溝通》

管理者(zhe)的(de)高效溝通課(ke)(ke)程【課(ke)(ke)程背景】不(bu)明(ming)白(bai)領(ling)導表達的(de)含義(yi),不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道怎(zen)么跟領(ling)導溝通?不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道怎(zen)么正確(que)跟領(ling)導表達自己的(de)想法(fa)并(bing)讓領(ling)導接受(shou)?不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道如何(he)與下屬溝通,聊什么話題?不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道如何(he)控制關心和隱私(si)的(de)邊界,不(bu)知(zhi)(zhi)(zhi)道怎(zen)么

劉力(li)銘 1天 培訓時長
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