人才(cai)(cai)盤點梯隊(dui)培(pei)訓課程背景:市場競爭(zheng)日益激烈(lie)的今天(tian),人才(cai)(cai)梯隊(dui)已經(jing)成為企(qi)經(jing)營和發(fa)展最重(zhong)要(yao)的驅動因素(su)。然而(er),如何(he)做好企(qi)業(ye)的人才(cai)(cai)盤點?人才(cai)(cai)梯隊(dui)建(jian)設(she)是各個崗(gang)位的平(ping)均用力(li)嗎?如何(he)做好關鍵(jian)崗(gang)位的人才(cai)(cai)儲備和梯隊(dui)建(jian)設(she)?
上海人力(li)資源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)培訓課程背景(jing):員(yuan)工(gong)是(shi)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)第一資源,人員(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作的(de)重要組(zu)成(cheng)部(bu)分,然而(er)很多(duo)的(de)直線經(jing)(jing)理(li)(li)(li)往往會(hui)更多(duo)關(guan)注業(ye)務(wu)和(he)目標,對(dui)(dui)于人員(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)會(hui)沒(mei)有(you)系(xi)統(tong)的(de)認知(zhi)和(he)理(li)(li)(li)解。直線經(jing)(jing)理(li)(li)(li)對(dui)(dui)人力(li)資源管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)重視(shi)與
戰(zhan)略與績效(xiao)管(guan)理培訓 課程(cheng)背景:隨著來商業環(huan)境的劇烈變(bian)化(hua),經濟下行,客戶需求支付(fu)能力下降(jiang),對交(jiao)付(fu)的要求卻在增加(jia)。企業為了更(geng)好的生存與發展,紛(fen)紛(fen)調整戰(zhan)略,變(bian)革組(zu)織。如何設計績效(xiao)運(yun)營體系、如何選擇
薪(xin)(xin)酬設計與管理課(ke)程設計課(ke)程背景:市場競爭加劇企業(ye)利潤不斷下降而人(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)卻在(zai)不斷攀(pan)升,人(ren)力成(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)控制的(de)(de)難(nan)(nan)度(du)在(zai)日益增(zeng)加,導(dao)致企業(ye)人(ren)才流失、引(yin)進(jin)人(ren)才困難(nan)(nan)、員工激勵難(nan)(nan)度(du)變大。設計并實施(shi)一套可續的(de)(de)有激勵性的(de)(de)薪(xin)(xin)酬