已加入本站4183天 , 點擊量：29399 次
問題分析與解決 培訓班
石家莊卓越領導力培訓
戰略解碼與年度經營計劃實操培訓對象：企業董事長、高層領導、各部門負責人 課程背景：增長是王道，讓方向大致正確、組織充滿活力！企業要想長足發展，戰略規劃是原動力，年度經營計劃則是戰
市場營銷策略與創新
組織設計的培訓【課程簡介】通過對組織管理常見問題的分析，確定組織設計的思路與流程，強化對組織設計風險評估與管控，掌握職位定編的分析方法與原則；從戰略的角度，識別關鍵性崗位。職位分析是管理基礎之基礎，充
公司法與制度培訓【課程目的】通過公司法與制度的認識，提升依法的規范管理重視，依規推動法人治理機構股東大會、監事會、董事會的有效運作，提高對企業的有效冶理，提升企業的重大決策效率，正確處理各類關系和矛盾
物業管理經營創收服務培訓
企業運營流程培訓
全過程物業管理培訓
企業調研診斷分析培訓
時間管理和目標計劃管理培訓
戰略目標分解培訓班
石家莊中層管理技能提升培訓
中層隊伍的培訓課程背景打造好中層——我們的企業才不會“腰疼”、戰略才不會“流產”；好中層是火——能夠點燃
物業中層管理技能提升培訓
高效溝通過程培訓【課程背景】公司決策需要一個有效的溝通過程才能施行，溝通的過程就是對決策的理解傳達的過程。決策表達得準確、清晰、簡潔是進行有效溝通的前提，而對決策的正確理解是實施有效溝通的目的。在決策
有效溝通管理培訓
人力資源管理改革