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注塑廠員(yuan)工管(guan)理藝術課(ke)程培訓對象：部門經理、主管(guan)、班組(zu)長、主任(ren)、拉長、線長、科長、其他管(guan)理人員(yuan)。課(ke)程背(bei)景：日本的(de)制造企業之所以強大，是因為他們(men)始(shi)終認真地抓好了生(sheng)產管(guan)理的(de)基本要點(dian)。管(guan)理沒有捷徑(jing)！讓我(wo)們(men)的(de)企
有效的生產(chan)管理培訓(xun)
注塑(su)五大管理(li)(li)系統課(ke)程(cheng) 培訓(xun)對象：注塑(su)廠(chang)老板、總(zong)經理(li)(li)、總(zong)監(jian)、各部門(men)經理(li)(li)、主管、人(ren)力資源負責(ze)人(ren)、成本會計、其他相關管理(li)(li)人(ren)員、車間管理(li)(li)人(ren)員、技術人(ren)員 課(ke)程(cheng)背景：1、注塑(su)工廠(chang)，表面上(shang)看(kan)生意
基層管(guan)理修煉成注塑高管(guan)課(ke)程課(ke)程大綱第(di)一章、注塑行業(ye)中(zhong)基層管(guan)理人員的(de)(de)現況特征1.1.注塑行業(ye)基層管(guan)理人員的(de)(de)晉升途經1.2.注塑行業(ye)的(de)(de)人才正處于(yu)青黃不接的(de)(de)時代1.3.注塑中(zhong)層管(guan)理者的(de)(de)職業(ye)瓶頸1.4.注塑廠(chang)
精益生產管理(li)短訓課
注塑技術與注塑機(ji)
注(zhu)塑(su)生產(chan)管理(li)課程培(pei)訓對象：注(zhu)塑(su)經理(li)、注(zhu)塑(su)主管、注(zhu)塑(su)工(gong)程師(shi)、注(zhu)塑(su)領班(ban)、調機技術員(yuan)(yuan)、上(shang)下模技工(gong)、IE工(gong)程師(shi)、IE技術員(yuan)(yuan)、品質(zhi)管理(li)人員(yuan)(yuan)、模具管理(li)人員(yuan)(yuan)等(deng)。課程目的(de)：1、讓學員(yuan)(yuan)學習注(zhu)塑(su)生產(chan)各關鍵環節的(de)基礎(chu)管理(li)的(de)
注塑(su)波形圖實(shi)戰課程課程背景：注塑(su)機波形圖，好像(xiang)是醫(yi)療儀器(qi)，它反映了成形過程的真(zhen)實(shi)信(xin)息，如果(guo)你看不懂這樣的人機對話，就好比醫(yi)生看不懂檢查儀器(qi)一樣，這就會出現(xian)錯誤判斷、盲目開藥方，結果(guo)可想而知。很多做了十
注(zhu)(zhu)塑(su)(su)實(shi)操(cao)班課(ke)(ke)程 培訓對象：注(zhu)(zhu)塑(su)(su)老板、生產經理、廠長、注(zhu)(zhu)塑(su)(su)工(gong)程師、注(zhu)(zhu)塑(su)(su)領班、調(diao)機技術員、上下模技工(gong)開、注(zhu)(zhu)塑(su)(su)機操(cao)作(zuo)工(gong)等。 課(ke)(ke)程目的(de)：1、提高(gao)注(zhu)(zhu)塑(su)(su)技術基本功；2、用規范的(de)方法設定工(gong)藝參(can)數
塑(su)(su)料(liao)特(te)性和使用要點(dian)課程培訓對象：注(zhu)塑(su)(su)經理、注(zhu)塑(su)(su)主管(guan)、注(zhu)塑(su)(su)工程師(shi)、注(zhu)塑(su)(su)領班、調(diao)機技術(shu)(shu)員、上下模技工、IE工程師(shi)、IE技術(shu)(shu)員、品質管(guan)理人(ren)員、模具管(guan)理人(ren)員等。課程背景：注(zhu)塑(su)(su)生產(chan)相關人(ren)員因為不熟悉塑(su)(su)料(liao)材料(liao)性能
注(zhu)塑生產周期課程(cheng)培訓(xun)對象(xiang)：注(zhu)塑經理、注(zhu)塑主管、注(zhu)塑工(gong)(gong)程(cheng)師、注(zhu)塑領班(ban)、調(diao)機(ji)技術員(yuan)、上下模(mo)(mo)技工(gong)(gong)、IE工(gong)(gong)程(cheng)師、IE技術員(yuan)、品質(zhi)管理人員(yuan)、工(gong)(gong)模(mo)(mo)設計/制作人員(yuan)等(deng)。課程(cheng)背景：注(zhu)塑生產周期時間長，是注(zhu)塑工(gong)(gong)廠*的隱形
科(ke)學試(shi)模(mo)技(ji)術(shu)實戰應用課程(cheng)培訓對象：注塑經理(li)(li)、注塑主管(guan)、注塑工(gong)程(cheng)師、注塑領班、調機技(ji)術(shu)員、上(shang)下模(mo)技(ji)工(gong)、IE工(gong)程(cheng)師、IE技(ji)術(shu)員、設備維護人員、品質管(guan)理(li)(li)人員、模(mo)具設計/技(ji)術(shu)/管(guan)理(li)(li)人員等。課程(cheng)背(bei)景(jing)：科(ke)學的模(mo)具
注(zhu)塑(su)(su)模具(ju)的維(wei)護(hu)保養課程(cheng)培(pei)訓對象：注(zhu)塑(su)(su)經理、注(zhu)塑(su)(su)主管、注(zhu)塑(su)(su)工(gong)程(cheng)師、注(zhu)塑(su)(su)領班、調機技(ji)術員(yuan)、上下模技(ji)工(gong)、IE工(gong)程(cheng)師、IE技(ji)術員(yuan)、設備維(wei)護(hu)人(ren)(ren)員(yuan)、品質管理人(ren)(ren)員(yuan)、模具(ju)設計(ji)/技(ji)術/管理人(ren)(ren)員(yuan)等。課程(cheng)目的：1、模具(ju)預防
注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)工廠管(guan)(guan)理(li)(li)課(ke)程培訓對象：注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)經理(li)(li)、注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)主管(guan)(guan)、注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)工程師、注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)領班、調機技(ji)(ji)(ji)術員、上下模(mo)(mo)技(ji)(ji)(ji)工、IE工程師、IE技(ji)(ji)(ji)術員、品質管(guan)(guan)理(li)(li)人員、模(mo)(mo)具(ju)管(guan)(guan)理(li)(li)人員等。課(ke)程目(mu)的：1、日本(ben)的注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)企業之所以技(ji)(ji)(ji)術強大(da)、管(guan)(guan)理(li)(li)規范、
注(zhu)塑經(jing)(jing)典(dian)案(an)例分析課程(cheng)(cheng)培(pei)訓對象：注(zhu)塑經(jing)(jing)理、注(zhu)塑主(zhu)管、注(zhu)塑工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)、注(zhu)塑領班、調機技(ji)術(shu)員(yuan)、上下模技(ji)工(gong)(gong)、IE工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)、IE技(ji)術(shu)員(yuan)、品質管理人(ren)員(yuan)、工(gong)(gong)模設計/制作人(ren)員(yuan)等(deng)。課程(cheng)(cheng)目的：1、本課程(cheng)(cheng)可讓(rang)學(xue)員(yuan)掌握注(zhu)塑不良分析
注(zhu)(zhu)(zhu)塑成(cheng)本分析與管控課程第(di)一章、課程背(bei)景（低效(xiao)高(gao)成(cheng)本注(zhu)(zhu)(zhu)塑企業(ye)的(de)現況(kuang)特(te)征）1、注(zhu)(zhu)(zhu)塑企業(ye)的(de)行業(ye)現狀；2、注(zhu)(zhu)(zhu)塑工廠(chang)普遍存在的(de)問題；3、注(zhu)(zhu)(zhu)塑廠(chang)5大隱性(xing)浪費你知道嗎？很(hen)多廠(chang)因此(ci)而(er)倒閉(bi)！4、為什么(me)你的(de)注(zhu)(zhu)(zhu)塑廠(chang)不賺(zhuan)錢？
注塑(su)設(she)備綜(zong)合管理(li)課程課程大綱設(she)備綜(zong)合效率管理(li)，是(shi)OverallEquipmentEffectiveness，簡(jian)稱OEE。一般來說，每(mei)臺生產(chan)設(she)備都(dou)有自己的理(li)論產(chan)能，要實現這一理(li)論產(chan)能必(bi)須保證沒有任(ren)何(he)干擾
注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)設備(bei)(bei)維護(hu)與保養課(ke)程(cheng)培訓對象：注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)經理、注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)主管、注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)工(gong)程(cheng)師(shi)、注(zhu)(zhu)(zhu)塑(su)(su)領班、調(diao)機技(ji)(ji)(ji)術(shu)員(yuan)、上下模技(ji)(ji)(ji)工(gong)、IE工(gong)程(cheng)師(shi)、IE技(ji)(ji)(ji)術(shu)員(yuan)、設備(bei)(bei)維護(hu)人(ren)員(yuan)等。課(ke)程(cheng)目的：1、正(zheng)確保養設備(bei)(bei)，維持設備(bei)(bei)的正(zheng)常功能及穩定(ding)性；2、規(gui)