已加入本站4215天 , 點擊量：29117 次
可視化領導力課程課程對象：企業創始人，企業中高層，人力資源工作者，職場精英課程背景：在企業實戰中，許多事情纏繞在一起，理不清頭緒；遇到重大、棘手問題時耗費心思，不知從哪里下手；處理問題時，往往&ldq
創業型企業培訓課程對象創業企業老板，創業合伙人，創業工作者課程背景企業創業戰略確定后，團隊執行力是實現經營目標的根本保證。創業型企業團隊有哪些特征，企業團隊建設從哪里著手，團隊執行力的精髓是什么，執行
轉型執行力培訓課程對象：1．正在進行產品結構、運營模式、組織機構調整的企業2．由技術、業務類人員向管理崗位轉變的人員授課方式：1.知識點講授，案例分析2.場景互動，現場演練3.管理實物模型展示課程收益
執行力素養培訓課程地點企業內訓制定地點課程對象企業中高層管理人員，企業基層員工課程背景執行力是企業實現經營目標的關鍵因素，也是多年困擾企業發展的“老朋友”。執行力問題的根源在哪
高績效團隊和執行力培訓
提升技能管理培訓課程對象：企業高層、企業中層、企業骨干課程收益：1、促成思維習慣：養成“三位一體”的思維習慣，按照領導力、執行力、績效力的思維順序，分析和處理各種問題，讓思維更
學習管理工具培訓課程對象：企業中層管理人員，后備干部，基層骨干課程收益：通過學習四項要求（認知力、溝通力、統率力、執行力），學員獲得下列收益：1、清晰自己的角色定位，知道“我是誰&rdqu
管理基本技能培訓課程對象：企事業單位各級管理者理論依據：《可視化領導力》（田軍著——企業管理出版社2022年9月）課程概要：制定目標、推進過程、評估結果，是管理者的三項基本技能
團隊績效考核
經營人力資源培訓課程對象：企業高層管理人員、人力資源工作者，公開課學員課程背景：在企業實戰中，一些人力資源工作者抱怨“工作費力不討好”，一些企業高層對人力資源工作不滿意，卻不知
提升績效管理培訓一．課程對象企業高管、中層管理人員，人力資源工作者二．課程背景績效管理是一把雙刃劍。一方面可以提高企業和個人績效，促進企業良性發展；另方面，可以成為企業發展的桎梏，陷入泥潭，窒息而死。
優質客戶關系課程課程對象：企業中層以上管理者，市場（銷售）部、客服主管人員、企業相關人員課程概要：吸引客戶、打動客戶、營造良好的口碑，是企業經營的關鍵。北歐航空公司CE0卡爾森提出的“關鍵
員工的職業生涯規劃
高素質員工課程課程背景在企業中，打造高素質團隊的內核是什么？如何讓員工真正和企業同舟共濟？如何挖掘人的潛質，掌握人的心態，提高團隊駕馭能力？如何通過特殊方式的內訓，達到提升團隊內涵和企業增效的真正效果
科學績效課程課程對象企業中高層管理者，人力資源部和企業相關部門人員課程背景1．企業目前績效考核方法存在一定問題，如何系統評估和改進現有績效管理模式。2．企業選擇科學適宜的績效管理模式，對企業能產生助推
績效引領培訓課程對象：1、企業創始人，總裁2、企業中高層管理者3、人力資源工作者4、快速充電的職場精英5、公開課學員授課方式：知識點講授，案例解析，工具演練，模擬場景互動課程概要：有的企業，在經營管理
企業提質增效培訓課程對象：企業創始人、中高層管理者、公開課學員課程收益：1、通過一天時間的學習，對企業“降本增效”到“提質增效”以及“組織健
戰略決策的培訓課程對象：企業創始人，企業高層、企業中層課程背景：決策無處不在，執行無時不有。面對一些重要問題時，如何快速決策；執行中遇到難點問題時，怎樣巧妙化解。比如：你的企業在一個項目上投入幾百萬了