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個人領導力的課程課程背景在中國經濟轉型環境下，員工是企業在生存、發展與市場競爭中起決定性作用的關鍵因素，人才優勢取決于員工適應企業需要的能力有多強和企業能使這些人才發揮出多少的能力。在中國制造向中國創
情景領導力課程培訓
非職權影響力培訓課
卓越領導力課程培訓
員工激勵 培訓班
完美團隊的課程一、課程背景當你團隊陷入困境時，你怎樣帶領團隊走出迷茫走向勝利？當你帶領團隊沖刺目標時，你遇到的*挑戰是什么?大多數領導者的回答是怎樣激勵我的團隊,如何提高我團隊士氣?1990年4月24
賦能團隊課程一.課程背景如何才能調動團隊成員的內在動力，如何才能避免下屬“當一天和尚，撞一天鐘”，如何才能有效激發下屬的斗志，而避免成為“休克魚”。作為
打造高績效團隊的培訓
管理者職能培訓一.課程背景對于企業的管理者，肩負著管理自我、管理團隊、管理業務三大方面的責任。如何明確自己的角色定位，發揮管理者的應有的功能，常常困擾著管理者—— 如
咨詢顧問能力培訓一、課程背景通過本次課程的培訓，使學員學習并建立對咨詢顧問崗位的能力認知，并通過練習來掌握其中的六項基本技能，快速提升學員的能力。-行業分析-有效溝通-客戶管理-基于問題的解決方案-演
管理工具模型課程課程背景全球化環境下的企業面臨越來越多的外部挑戰和內部矛盾，綱舉目張，萬事戰略為先，企業高層管理人員要有大局觀，具備基本的戰略設計、理解和洞察力能。要能夠根據企業的使命和目標，分析企業
管理者的九項修煉培訓課
投后項目管理培訓一.課程背景投后管理是項目投資周期中重要組成部分，也是投資基金“募、投、管、退”四要點之一。在完成項目盡調并實施投資后直到項目退出之前都屬于投后管理的期間。由于
年度經營目標課程課程背景現代企業的年度經營目標是圍繞已確定的戰略目標編制的，是戰略規劃的行動實施，是對企業戰略規劃中某一年目標的分解落實。制定年度經營目標不只是公司C-level領導將目標下發給業務單
企業中層管理課程培訓
企業高效溝通培訓班
BLM模型課程一、課程背景全球化環境下的企業面臨越來越多的外部挑戰和內部矛盾，綱舉目張，萬事戰略為先，BLM（BusinessLeadershipModel）業務領先模型，是一個IBM全球用于戰略制定
產品全生命周期培訓一.課程背景P-M通過對產品的規劃、設計開發、制造、售后服務、報廢整個過程進行統一管理，以縮短產品開發周期、提高生產效率、適時將暢銷產品投放市場的經營管理理念。它可以幫助我們從單純提