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付華

付華

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

付華課程

投資項目財務管理

項目財(cai)務管理課程

付華 2天 培訓時長

內部控制和全面風險管理

北(bei)京內部控制培(pei)訓  

付華(hua) 2天 培訓時長

*外匯管理政策和外幣資金池實務

外匯(hui)(hui)管(guan)(guan)理(li)政策培(pei)訓課程收益:理(li)清企業(ye)國(guo)際(ji)(ji)化擴張的思路和(he)操作(zuo)實(shi)踐(國(guo)際(ji)(ji)收購兼(jian)并,國(guo)際(ji)(ji)投融資(zi),國(guo)際(ji)(ji)資(zi)本市場管(guan)(guan)理(li)等),以及涉及到國(guo)際(ji)(ji)業(ye)務(wu)運營(ying)和(he)外匯(hui)(hui)資(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)的流程和(he)決策。學習跨國(guo)公(gong)司和(he)國(guo)內標(biao)桿(gan)企業(ye)的外匯(hui)(hui)管(guan)(guan)理(li)經驗

付華 2天 培訓時長

現代董事會制度與上市公司治理結構

董事(shi)(shi)(shi)會治理的培訓培訓背景(jing):企業(ye)價值*化的經營目標要求公司(si)有一個(ge)規(gui)范(fan)的董事(shi)(shi)(shi)會和監(jian)事(shi)(shi)(shi)會現(xian)代(dai)企業(ye)的競爭,從某種(zhong)意義上(shang)說(shuo)就是治理結構(gou)和董事(shi)(shi)(shi)會、監(jian)事(shi)(shi)(shi)會的競爭。國內公司(si)治理普遍(bian)欠缺規(gui)范(fan),統(tong)計顯示(shi)92%的公司(si)董事(shi)(shi)(shi)、

付華 2天 培訓時長

現代企業經營思維和戰略成本管理

財(cai)務分析體系(xi)課程課程收益:1、企(qi)業(ye)管理(li)者必須具備的(de)商(shang)業(ye)思維和(he)(he)財(cai)務理(li)念在價值管理(li)和(he)(he)戰略管理(li)的(de)理(li)念指導(dao)下摸索(suo)和(he)(he)變革(ge)商(shang)業(ye)模(mo)式掌握傳統行業(ye)和(he)(he)新(xin)經(jing)濟的(de)核心要素推動培養企(qi)業(ye)核心競爭力-成本領先和(he)(he)差(cha)異化(hua)學會識別清晰

付華 2天 培訓時長

新經濟時代財務數字化轉型

財(cai)務(wu)(wu)數據的培訓培訓價(jia)(jia)值通過本次培訓,系統(tong)地介(jie)紹*企(qi)業管(guan)(guan)理核心-價(jia)(jia)值管(guan)(guan)理和盈利模式(shi)創新,以及在大數據應用漸行漸近和移動+互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下,處(chu)在公司(si)價(jia)(jia)值創造和價(jia)(jia)值管(guan)(guan)理核心圈的財(cai)務(wu)(wu)團隊應該如

付華 2天 培訓時長

營運資本和EVA管理體系

EVA管理培訓財務(wu)部(bu)門(men)作為企(qi)業價值管理和戰略管理的核心載體,首要的是清楚(chu)和掌握企(qi)業經濟價值(或(huo)經濟增加(jia)值,EVA),加(jia)權平均資本成(cheng)本(WACC),以及現(xian)金流折現(xian)(DCF和NPV)等企(qi)業估值和價值管理的

付華(hua) 2天 培訓時長

以效率和價值為核心的財務共享中心實踐

財(cai)務(wu)(wu)共(gong)享中心課(ke)程一、*的(de)財(cai)務(wu)(wu)管理組(zu)織-全面(mian)了解FSSC財(cai)務(wu)(wu)共(gong)享服(fu)務(wu)(wu)中心及其價值創造1、現(xian)代化(hua)企業的(de)財(cai)務(wu)(wu)運作模型(xing)1)當今(jin)財(cai)務(wu)(wu)人員的(de)現(xian)狀分析2)界定(ding)財(cai)務(wu)(wu)三層(ceng)組(zu)織之間的(de)關系(xi)-財(cai)務(wu)(wu)組(zu)織的(de)*3)業財(cai)融合/財(cai)務(wu)(wu)轉

付華 1天 培訓時長

新經濟時代企業盈利模式變革和財務管理者的價值創造

財務管(guan)理價值課程課程背景:大數據(ju)時代(dai),網絡(luo)技術的發展將改變人們傳統(tong)的思維模式、商(shang)業(ye)模式和(he)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)的風險管(guan)控模式,管(guan)理會計在中國企(qi)(qi)業(ye)的推廣(guang)和(he)運用必將促進企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)管(guan)理轉型,引領(ling)一個新的管(guan)理時代(dai),助力企(qi)(qi)業(ye)價

付華 1天 培訓時長

財務戰略分析、預測和建模

財務戰略分(fen)析課程

付(fu)華 2天 培訓時長

企業內部控制體系搭建與財務績效管理

內部控制建設課程

付華 2天 培訓時長

財務體系建設和團隊修煉

財(cai)務體(ti)系建(jian)設的課程

付華 2天 培訓時長

上市前的財務合規性改造

上市合規課程

付華 2天 培訓時長

經營成本分析和控制技巧

成本管理控制(zhi)課程(cheng)

付華 2天 培訓時長

企業戰略投資與并購-北京講師

戰略投資課程

付華(hua) 2天 培訓時長

金融行業審貸業務企業財務報表分析

報表分析管理課程

付華 2天 培訓時長

價值鏈與戰略成本管理-北京講師

成本管理(li)方法(fa)培訓

付華 2天 培訓時長

集團資金管理與信貸融資技巧

資金管理技術培訓

付華 2天 培訓時長
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