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研發人員創新性思維 前言創新思維，是高科技創新型企業的不竭動力！員工的創新能力是企業的核心競爭力，企業需要不斷創新，所以需要進行創新思維訓練。不斷地推出精品。技術實現容易，創新點子不容易。創
研發人員的考核與激勵培訓課程
研發團隊管理課程 前言研發人力資源管理中面臨的重要問題：-如何才能選拔到合適的研發人員？-怎樣對研發人員進行培養和職業生涯規劃？-如何建立研發人員的職業發展雙通道？-如何建立合適的研發組織架
經營和管理項目
制造企業的項目管理
項目風險管理與控制前言區分企業項目管理能力的一個重要指標，就是企業的風險管理能力，包括風險管理的流程與體系以及項目團隊的風險意識。在項目管理實踐中，有很多績效良好的項目卻在項目的后期產生了致命的問題，
項目管理系統培訓
高績效項目管理
項目實施與管理
研發目標管理 前言目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得*業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”。是指在企業個體職工的積極參與下，
研發和人力資源管理
員工的綜合素質培訓
管理者的項目管理前言 美國《財富》雜志斷言:2010年后項目管理將成為世界企業管理的核心模式，在新知識經濟時代“一切都是項目,一切
軟件與項目管理工具前言現代項目管理必須使用先進的管理軟件，MicrosoftProject是一個國際上享有盛譽的通用的項目管理工具軟件，凝集了許多成熟的項目管理現代理論和方法。使用MicrosoftP
產品財務課程
IPD方法論 課程導語對于爆品的開發，你是不是認為這樣就好了（你是不是以為，市面上的爆品是這樣引爆的）：-制造話題，找明星代言，產品就會爆-一味迎合用戶，產品自然而然就會爆-靠點子思維，靠出
數據分析的產品管理 前言“數據是產品的晴雨表，數據是產品決策的意見，看一個企業的健康與否，首先看數據分析的報表”有人如是說，一個產品的盈利能力是企業基業長青的基石。產
產品市場管理課程前言企業產品經營如何才能真正做到市場導向？如何解決研發與市場脫節的問題？如何才能避免閉門造車式的產品開發？如何制定有效的市場規劃和產品規劃？如何建立清晰的產品路標、平臺路標和技術路標？