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工作匯報的課程【培訓對象】房地產管理團隊【培訓大綱】幫助參訓人員反思與領導邏輯同步的價值和意義,使個人的付出能夠有更大價值的體現幫助參訓人員與事業部主要領導工作呈現邏輯同步,大大提升工作呈現效果現場就
賦能教練培訓【培訓對象】房地產企業中高層管理者【培訓收益】看電影學管理—本課匯聚了多個經典影片片段,充滿了場景代入感和體驗感體驗式教學方式—體驗的方式貫穿始終,并配有大量的互動
團隊文化共塑課程
團隊建設發展課程【培訓對象】企業中高層及骨干管理團隊【培訓大綱】抓住核心—找到管理者能力提升的核心點,而非全面提升抓不住重點;團隊管理—掌握快捷有效的團隊管理工具,立即見效有用
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BP經營培訓【培訓對象】房地產企業BP團隊。【培訓大綱】全面提升BP的經營管理視角、系統思維和組織經營診斷能力;站在經營角度上去全視角審視工作;深刻理解目標、架構與管控、界面、激勵、領導力、運營支持等
組織優化調整培訓【培訓對象】房地產企業組織管理及管理團隊。【培訓收益】2022年很多人都在講房地產進入了“黑鐵”時代,房地產組織結構優化和調整成為了適應新發展時期的重要任務,裁
谷歌管理培訓【培訓對象】房地產各級管理者【培訓大綱】跨界視野—找到谷歌的管理精髓,從本質上理解管理的要義管理借鑒—找到谷歌管理中可借鑒到房地產的工具方法落地研討—針
高管的組織管理【培訓對象】房地產企業高級管理者(城市總、區域總及以上高管)【培訓大綱】1.如何用“楊三角理論”理解房地產的“組織”1.1房地產行業的發展
管理者落地能力【培訓對象】基層管理者及儲備骨干【培訓大綱】管理意識—剖析行業的轉型與變化,引發職業危機感,使參訓者者深刻意識到管理的重要性; 基礎夯實—掌握Q12及溝
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管理能力提升的課程