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周凌峰

周凌峰

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優秀董事監事修煉 ——實戰訓練營

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戰略性人力資源管理與企業發展

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人才戰略與人力資源規劃

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如何建立以KPI為基石的績效管理系統

落實績效管理培訓課程對象中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、公司企業績效考核專員、在人力資源管理方面具有一定經驗并希望改善企業績效管理現狀的企業管理層等課程收獲正確理解績效管理并避免運作中的誤區

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集團管控與董事會運作

企業集團管控模式

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股權激勵之“道法術” ——咨詢式培訓

股權激勵培訓課程

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卓越的集團發展與管控—解決之道

集團發展與管控

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戰略性思考與規劃

設定戰略性目標培訓課程對象集團公司董事長、總裁及副總裁、總經理,及其他高層經理;獨立事業部高級決策人、總監及部門經理、子公司高管、企劃總監、財務總監、業務部門負責人課程背景對于沒有戰略的企業來說,就像

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價值創新與盈利模式設計

服裝業轉型升級

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合伙人股權“道法術”

股權激勵體系設計

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高科技企業股權期權激勵——高級實務

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公司法與公司治理

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企業盈利模式密碼實戰訓練營

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股權激勵與公司治理EMBA總裁班

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股權激勵之“道法術”股權激勵整體策劃

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羅伯特議事規則與董事會治理培訓課程大綱

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