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周凌峰

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周凌峰文章

國有企業公司治理改革“四板斧”

今年全國兩會已召開,國企改革會有什么新動向?國企能不能完善現代企業制度?這些都是各界最近關注的焦點。是不是只要公司治理結構完善,國企就可以像私企一樣有效率?國企改革的方向是不是完善公司治理結構?     國有...

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西藏藥業“宮斗”根源剖析及啟示

導讀:最近西藏藥業公司兩大股東華西藥業和新鳳凰城的糾紛在不斷升級,董事之間形成兩大陣營,在派遣獨立董事一事上更是你方唱罷我登場。       最近西藏藥業又成為新聞熱點,引起各界...

周凌峰 2722 瀏覽次數

為什么要避免過多內部人成為董事?

現代企業的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭,其中公司治理的核心是建立一個戰略性董事會。董事會的建設是公司治理的重中之重的內容,也公司頂層設計的重要架構。戰略董事會的本質就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內部人加入時,那是一種不關心...

周凌峰 2936 瀏覽次數

周凌峰:董事會的四種類型

董事會的類型:形式上差異,功能上趨同 。世界各國之間,公司董事會采取的結構差異很大。大致上可以概括為四種主要類型。不過,雖然董事會只有四種類型而且即使是這四種類的董事會在功能上也驚人地相似,在結構上也只有相對較小的差異,但劃分出四種類型還是...

周凌峰 2870 瀏覽次數

“雷士內斗”給中國企業的教訓和啟示

核心觀點: 1.         樹根(股東、董事、高管)出了問題,樹長得再高也可能會倒掉! 2.    ...

周凌峰 2916 瀏覽次數

董事會績效評估

    由于董事會成員認識到,要評價他們在董事會中的績效表現,他們自己無疑是處在評價的最佳位置,因此,董事績效自我評估開始越來越被普遍接受。     董事自我評估的做法已逐漸被廣泛接受,董...

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私人董事會的局限性

 私人董事會的局限性 最近私人董事會甚是火熱,也是一些企業家口中的時髦詞,大家可能知道私人董事會的好處,但對其不足之處,即局限思考不多。筆者撰寫本文的目的不是要批評私人董事會,而是告訴大家私人董事會的局限,做到“知其短,用其...

周凌峰 2630 瀏覽次數

知識型創業者,買股權不如賺股權

知識型創業者 互聯網時代,充滿創意的創業企業無處不在。對于囊中羞澀但擁有創業企業核心知識的創業者而言,如何通過股權獲得相應的價值回報。 “羅輯思維”的散伙令人唏噓,也暴露出創始人之間的利益分配問題。“...

周凌峰 2424 瀏覽次數

創業團隊股權激勵方法

  互聯網時代,充滿創意的創業企業無處不在。對于囊中羞澀但擁有創業企業核心知識的創業者而言,如何通過股權獲得相應的價值回報。   “羅輯思維”的散伙令人唏噓,也暴露出創始人之間的利益分配問題。“羅...

周凌峰 2589 瀏覽次數

董事會應怎樣“拷問”公司戰略?

近來,企業界開始逐漸意識到,董事會要認真過問公司戰略,而過問公司戰略主要方式是通過測試和驗證經營層提交的企業發展戰略。董事會的作用不在于親歷親為設計或制定戰略,其真正的價值在于,能夠在戰略質詢的過程中幫助管理層測試并驗證其提交的戰略是否&l...

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企業戰略如何選擇

 企業戰略選擇,“選擇做什么”和“選擇不做什么”都是決策,對企業家來說,都是艱難的事情,尤其是事關公司興衰命運的重大決策。“有所為,有所不為”,其核心意思是我們做選擇...

周凌峰 2511 瀏覽次數

股權投資避稅方法

企業通過股權投資從被投資企業繳納企業所得稅后未分配的凈利潤(包括被投資企業從該凈利潤中提取的盈余公積金)中分配取得股息性質的投資收益是企業的股權投資所得。  保留被投資企業利潤不作分配  就股權投資而言,有個人股權和...

周凌峰 2711 瀏覽次數

股權和期權有什么區別

<p>股權和期權有什么區別?其實這兩個東西完全是兩個層面的東西。股權我們叫做金融基礎資產,而期權我們叫做金融衍生品。就好像我們看這個歐洲杯,足球比賽本身是基礎資產,而基于歐洲杯的這個勝負場次,這個足球彩票它就相當于是衍生品。沒有...

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公司為什么需要董事會

    隨著《公司法》的普及和公司運作實踐,作為現代公司內部重要的機構之一,董事會的存在已被廣泛接受和認同,但現實中,不少人其中包括企業家、職業經理人似乎認為董事會沒有想象的那么重要,甚至有人戲稱,董事會像公司的扁桃體,...

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