管理就(jiu)是(shi)不(bu)斷的(de)(de)滾動PDCA循環計(ji)劃執(zhi)行檢查改進，大家對(dui)(dui)(dui)計(ji)劃很重視，對(dui)(dui)(dui)執(zhi)行很看重，但是(shi)往(wang)(wang)往(wang)(wang)對(dui)(dui)(dui)檢查就(jiu)忽略了，所以最后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)效果(guo)，工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)進度就(jiu)會(hui)大打折扣。*認為，工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)一個過(guo)程(cheng)，而任何過(guo)程(cheng)都需要加以控(kong)制(zhi)。因此要使工(gong)作(zuo)(zuo)富有成效，需要在工(gong)作(zuo)(zuo)過(guo)程(cheng)中構建合適的(de)(de)核查機制(zhi)。
具體而言，生產過(guo)程(cheng)(cheng)中需(xu)要的(de)(de)(de)內(nei)部核(he)查(cha)以及下(xia)列的(de)(de)(de)方(fang)面，生產過(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)方(fang)向、產品的(de)(de)(de)品質(zhi)、在特定時(shi)間(jian)和工(gong)作(zuo)投入條件下(xia)，生產的(de)(de)(de)產品數量、機器維(wei)護以及生產安全等方(fang)面的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)經濟(ji)性，也就是資(zi)源的(de)(de)(de)使用(yong)效率(lv)。每個工(gong)作(zuo)過(guo)程(cheng)(cheng)都需(xu)要構建自身的(de)(de)(de)核(he)查(cha)機制(zhi)(zhi)(zhi)，沒有所謂的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)核(he)查(cha)機制(zhi)(zhi)(zhi)，但所有核(he)查(cha)機制(zhi)(zhi)(zhi)必(bi)須滿(man)足一些基(ji)本要求以及若干相(xiang)同的(de)(de)(de)總體規范。首先(xian)要搞清(qing)楚的(de)(de)(de)是，對(dui)工(gong)作(zuo)過(guo)程(cheng)(cheng)進行(xing)核(he)查(cha)，意味著(zhu)對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)(zhi)，而不是對(dui)員工(gong)的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)(zhi)。
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