與企業的基本生產活動不直接相關的人員，包括從事農副業生產的人員、參與出國援外任務的人員、長期學習超過6個月的人員、外借人員以及關停企業中的留守人員和待分配人員等。按照職工與企業生產的關系和在生產中的作用，人員可以分為直接參與生產的人員和非直接參與生產的人員。根據職工的聘用期限，又可以分為固定工和臨時工等。
在企業內部，存在著一系列利益相關者。其中包括向企業進行投資的利益相關者，如股東和機構投資者。還有經理階層，一般指那些對企業經營負有責任的高層和中級管理人員。他們為企業提供管理方面的知識和技能，將各種生產要素有效地整合在一起。企業員工也是一個重要的利益相關者群體，包括操作層勞動者、專業技術人員、基層管理人員以及職員等。
進一步細說企業內部的職務，首先是董事長。董事長是股東利益的最高代表，也是公司管理權力的源頭。他/她在公司董事會中擔任領導職務，具有組織、協調和代表的性質。其次是總經理，作為公司的業務執行最高負責人，總經理在中小企業中通常是職務最高的管理者。在大型組織中，總經理則可能是某個事業體或分支機構的負責人。另外還有財務經理，其職責是提供財務分析報告、編制預算、成本和資金管理，為企業的運營管理以及戰略決策提供支持。再有人事部經理，他/她全面負責本部門的人事和勞資管理工作，并具有相應的管理權限。
對于國有企業及其分支機構中的決策與管理人員，包括董事長、副董事長、董事、總經理、副總經理等領導班子成員。而在國有企業及其下屬企事業單位中，那些對國有資產負有經營管理職責的中層和基層管理人員，如部門經理、總監等，通常被稱作“干部”或行政管理人員。那些在國有資產經營、管理、監督崗位上工作的人員，如會計、出納等職員也是國有企業的重要組成部分。
除了國有企業，其他類型的企業也有其特定的人員構成。例如，民營企業和外商投資企業中有管理技術人員；中介組織和社會組織中有專業服務機構人員；自由職業者是那些不隸屬于任何經濟組織或部門的人員；而新媒體從業人員則是在新媒體平臺上從事各種活動的人員。
企業的人員構成復雜多樣，涵蓋了從高層管理到基層員工的各個層面。對于國有企業來說，其內部的人員分類更加明確，從領導班子成員到行政管理人員、職員以及工人都有其特定的職責和地位。隨著企業的發展和社會的變化，企業的人員構成也在不斷變化和演進。
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