《經典經濟學與管理學著作推薦》
一、《經濟學原理》探秘
《經濟學原理》是由美國經濟學家N·格里高利·曼昆所著的經濟學巨作，首次亮相于1998年。此書在內容、體系結構到表述、體例上都充分體現了“經濟學學生的入門教科書”的定位。其獨特的表述方式和體例，使得該書一經出版便在市場上大放異彩，創造了經濟學著作的賣價和暢銷數量的兩項世界紀錄。
二、《管理者的藝術》解讀
《卓有成效的管理者》是機械工業出版社2009年出版的一部管理學名著，作者是美國的*（Drucker，P.F）。這本書深入淺出地論述了一個管理者如何做到卓有成效。*作為管理學界的泰斗，其這部作品也被視為最*的管理學著作之一。
三、《從優秀到卓越的藍圖》
《從優秀到卓越（珍藏版）》是由美國作家柯林斯所著，由中信出版社于2009年推出。這本書描繪了優秀公司如何實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖，為各個層次的經理人與創業者提供了寶貴的經驗。
四、《基業長青的智慧》
《基業長青》是詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯所著，由中信出版社于2002年出版。全書匯集了數百個具體例子，并構建了緊密的實用概念框架，適用于各個層次的經理人與創業者。
五、管理者必備的六大特質
卓有成效的管理者一般具備以下六個特征：
1. 重視目標和績效，只做正確的事情。
2. 一次只做一件事情，并只做最重要的事情，合理設定優先順序。
3. 善于創造新思想、遠景和理念，激勵團隊作出各自的貢獻。
4. 在選用高層管理者時，注重績效和品格。
5. 增進溝通，選擇性搜集所需信息。
6. 只做有效的決策。這本書后來被譯成37種語言出版。
管理類書籍推薦與解讀
在管理類書籍的海洋中，有這樣幾本經典讀物值得推薦：
一、經典讀物類
《卓有成效的管理者》是*的經典之作，強調管理的有效性并非與智力、才華或想象力有關，而是一種需要刻意訓練的能力。書中列出了時間管理、抓住重點等原則，并給出了一些具體操作原則。另一本值得推薦的書籍是《贏》，作者是GE功勛CEO杰克韋爾奇。本書涉及管理的各個方面，從使命感到危機管理都有詳盡的論述。韋爾奇的2-7-1理論也因其獨到的見解而廣受推崇。作者在書中提到的末位淘汰制以及追求業績的觀點，在商業界引起了極大的反響。還有作者所推崇的激勵員工的方法和追求實效的理念也是本書的一大亮點。這兩本書都可以作為管理者的必讀之作。
二、學術類通俗讀物類
《影響力》和《說服力》是兩部心理學著作，結合了很多心理學研究寫成，但寫法通俗易懂，讀起來非常有意思。作者總結了幾條可以提高影響力/說服力的原則，這些原則在社會和商業領域都有廣泛的應用。《無價》和《價格游戲》則從經濟的角度探討了人們在交易中的心理和行為，對于理解市場和消費者心理有很大幫助。
評述：這兩本書深入探討了定價策略的心理層面，揭示價格在我們日常生活中的無所不在，引導讀者探究價格的奧秘，理解金錢和價格的真正含義。
商品定價是企業管理中不可或缺的一環，屬于營銷范疇。這里舉幾個例子，比如《無價》中提到的“價格錨定”，你經常看到商品打折促銷，這就是價格錨定的運用。餐廳的菜單將高價菜品置于前面，使消費者覺得后面的菜品價格相對更便宜。《價格游戲》提到的“差別定價”，諸如飛機頭等艙和服務差別定價，以及軟件產品的不同套餐，都體現了人們對商品的價格估值的主觀性。商家為了更多利潤，通過提供附加值來甄別愿意出更高價錢的消費者。
書中還介紹了一些技巧，如購買產品附贈的價值表述要具體明確，咨詢公司服務報價要設置低中高三個套餐，價格比例合理設置，以及商場中商品的擺放和定價策略等。
接下來，推薦兩本學術類讀物。《人事管理經濟學》一書幾乎涵蓋了人力資源的所有方面，以經濟學理論來分析人事管理問題。作者*·拉澤爾被譽為“管理經濟學之父”，他的一些有趣的理論如CEO的激勵、員工薪酬的設置等都在書中有所闡述。另一本《管理困境》則是關于組織決策理論的學術著作，探討了企業科層制中的管理困境，如如何界定團隊中每個人的產出、如何避免搭便車現象等。作者蓋瑞·J.米勒通過新制度經濟學、博弈論框架進行分析，并提出了企業文化和領導能力在解決管理困境中的重要性。
還有一本反思類讀物《管理咨詢的神話》，作者馬修·斯圖爾德通過梳理管理思想的發展全貌，解釋了為什么某些管理思想會受到歡迎和暢銷。書中也揭露了成功勵志、速成管理書籍在商業社會中的真實情況，幫助讀者識別思想的真偽與流行的區別。
例如，作者闡述了一種觀點，即管理者推崇某種思想并不一定是因其本身的高明，而可能是因為這種思想對管理者而言具有“實用性”，這種“實用性”并非指該思想對企業經營的實質性幫助，而是指其能為管理者推行政策、實施策略提供理論支持，起到宣傳推進的作用。例如，若有管理者采用獨裁式管理風格，此時若有理論提出決策民主、執行獨裁的管理方式更為有效，那么該管理者可能會在公司內部大力推廣這一思想，號召員工閱讀相關書籍。
內容簡介：針對團隊建設中的管理者困惑，作者通過深入研究與實踐，提出了一套高效團隊的衡量標準——團隊指數。無論團隊規模大小，管理者都可借此評估團隊健康指數，找準問題區域，提出實際可行的解決方案。本書還從團隊凝聚力、執行力、人脈、心理、領導力等多個方面，為團隊領導者提供實用指導，以應對已有問題，避免潛在問題，幫助管理者打造高效、良性發展的優秀團隊。本書旨在通過生動案例與深度剖析，讓管理者滿懷希望，斗志昂揚地制定高效的團隊計劃，將平庸團隊打造成具有強大戰斗力的團隊。
推薦書籍《跨界新趨勢：互聯網與傳統行業的融合之路》。這是一本全面解讀互聯網與傳統行業跨界趨勢與機會的著作。經過騰訊科技半年的全行業深度調研，覆蓋了9個行業、80家公司。如果你不了解《跨界》，將會被時代淘汰。書中指出，移動互聯網已成為時代趨勢，物聯網更是未來10年的產業趨勢。在移動互聯網大潮中，傳統行業正在以前所未有的速度被融合與重塑。本書為你解讀當下中國移動互聯網產業格局和變化趨勢，助你把握發展機會。
另一本推薦書籍《商業冒險：華爾街經典故事》。這本書敘述了12家企業/機構的冒險時刻，當面對危險與機會時，這些企業家展現出全身心的智慧去運籌帷幄，迎難而上。商業的成功都源于冒險，而失敗則源于無知。
對于管理者來說，還有八本必讀的書籍：《增長黑客：創業公司的用戶與收入增長秘籍》、《我是微商：月入50萬微商修煉筆記》等。這些書籍為管理者提供了實用的理論指導和實踐經驗分享，幫助管理者面對各種挑戰。例如，《增長黑客》介紹了如何用技術和數據達成營銷目標，《我是微商》則分享了微商領域的實戰經驗和技巧。
管理類書籍方面，推薦以下八本給管理者必讀的書籍：《管理者必讀12篇》、《管理的實踐》、《領導力21法則》、《基業長青》、《從優秀到卓越》、《360度領導力》、《影響力》和《有效的管理者》。這些書籍涵蓋了管理的各個方面，從目標設定、團隊管理、領導力發展到影響力建設等，為管理者提供了全面的指導和啟示。這些書籍將幫助管理者更好地理解和管理團隊，實現組織的目標和績效。
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