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老總財務課程

【課程介紹】
《財務羅盤》，是老板必修的財務課程。專門針對企業老板，股東成員，核心高管。
中國發展型企業普遍面臨著尖銳的財務問題：
企業貌似很有價值，但就是過不去財務關！業務貌似很賺錢，財務上就是沒有利潤！各種跑冒滴漏嚴重，各種低效率；經營若干年，老板根本不知道財務上留下了多少黑洞！
當今，多少老板對財務是既迷茫又恐懼，既逃避又濫用；企業的帳越來越復雜看不明白；跟財務人員交流時總感覺有堵墻，說的說不清楚，聽的聽不明白；財務跟業務之間總處于“對立狀態”；家里人管財務總是招致非議多多；業務規模擴大了，利潤卻減少了；企業時時刻刻都在為缺錢而發愁；看上去企業越做越大，心里對家底越來越沒譜；風光在外，痛苦在內。企業是有限的，老總的風險卻是無限的……
你(ni)埋怨財務負責人根本(ben)不(bu)起作(zuo)用，高(gao)手(shou)財務也留不(bu)下來，因(yin)為原因(yin)不(bu)在(zai)別(bie)人，就(jiu)在(zai)老板自己(ji)！

《財務羅盤》，只致力于一件事：
讓老板搞懂財務，為老板的財富和資本之路插上翅膀！
老板懂了財務，才能提升利潤，降低風險，規范財務，對接資本!
幫助老(lao)板構建企(qi)業運營和發(fa)展(zhan)必備的財務管理思(si)維和能力(li)，從管一(yi)(yi)筆(bi)(bi)一(yi)(yi)筆(bi)(bi)的小錢(qian)，到(dao)全盤駕馭企(qi)業價值！

解決老板常見的財務難題：
（1）看不懂會計報表，回避問題。
（2）賬務混亂，收入，成本不準，無法真正做好績效管理。
（3）吃透財稅風險，避免再犯錯誤！
（4）弄清楚什么在吃掉利潤，怎樣提升利潤。
（5）總缺錢，更要命的是，不知道什么時候缺錢，總是措手不及。
（6）股權架構，公司架構，價值千萬，一個不小心未來就出問題。
（7）不知道如何管財(cai)務(wu)經理(li)和財(cai)務(wu)部。

【內容要點】
開場：財務能力與財務管理
1.1 經營定生死，財務定健康
1.2 老板(ban)是(shi)真正(zheng)的財務(wu)負(fu)責人(ren)，老板(ban)必備(bei)8大財務(wu)思維

模塊一：吃透報表
1.1 投資人如何透過報表看企業
1.2 為什么我們的報表總是不過關
1.3 看穿報表，看穿經營
1.4 報表如何反應企業能力和實力
1.5 如何透過財務報表發現問題
1.6 稅務局如何分析你(ni)的報表

模塊二：擁有一套好帳
2.1 帳亂，責任在企業家
2.2 糊涂賬，隱患大
2.3 要命之痛-兩套賬
2.4 從家財務升級為公司財務
 2.5 建立(li)管(guan)(guan)理會計，從看(kan)好(hao)家到管(guan)(guan)好(hao)家

模塊三：管好財務人員，就管住了風險
3.1 你需要什么樣的財務負責人
3.2 為什么財務負責人這么難找
3.3 收獲忠誠的職業伙伴
3.4 怎樣招聘，培養和激勵財務負責人
3.5 財務部怎么建設最合適
3.6 財務工作怎么要求最合適

模塊四：搞懂財務出利潤
4.1 績效如何達成，財務是發動機和放大鏡
4.2 業績如何達成，財務是地圖和導航儀
4.3 業績如何達成，財務是財富保鏢
4.4 管理者駕駛艙讓企業家輕松駕馭關鍵點
4.5 利潤倍增如何設計
4.6 用財務思維支持日常決策-憑感覺的時代過去了
4.7 舞弊的(de)財務管控手法

模塊五：資金管理
5.1 資金安全10大手法
5.2 企業資金斷流4大原因
5.3 投資現金流測算
5.4 資金為王-快者為王
5.5 投資(zi)融資(zi)的(de)陷(xian)阱

模塊六：稅-愛恨交織
6.1 想的不對最可怕-企業家的稅務管理大思維
6.2 評估一下-企業的稅務風險有多高？
6.3 稅收違法責任
6.4 降低稅務風險5大策略
6.5 節稅6大方法
6.6 發展與稅(shui)務局的關(guan)系-怎么(me)做更好

模塊七：股權與公司架構和權利設計
7.1 股權損失是*的損失
7.2 公司架構不合理是無法彌補的重大問題
7.3 高層權力布局是基業長青的基石
7.4 授權還是不授權-如何放心授權
7.5 財務負責人級別問題-你需要多高級別的人
7.6 出資-切莫埋下地雷

老總財務課程