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撰寫審計報告培訓

【課程背景】
據國際反舞弊師聯盟數據統計，內部審計發現舞弊線索的比例只占15%左右，這一方面是由于內部審計的工作性質往往處在明處，非常容易因為泄密導致反舞弊行動失敗，另一方面是由于內部審計人員的工作方法不得當所致。
本課程的目標之一就是幫助企業內部審計部門在實際工作中如何高效發現舞弊信號，深挖舞弊線索，并形成舞弊線索發現到舞弊查處的閉環，為企業經營管理保駕護航！
同時，審計報告是審計工作成果的直接反應，更是審計人員和公司高層領導對話的橋梁，因此，審計報告的質量直接關系到審計工作的成敗！但是在實際工作中，很多內審人員由于能力不足，亦或是對審計報告的重要性認識不足，導致審計報告質量不高，甚至出現重大失誤，最終導致審計工作不受公司領導重視，甚至是對審計部門的生存構成威脅。
本課(ke)程的(de)另(ling)一個(ge)目(mu)的(de)旨在(zai)幫(bang)助學(xue)員掌握寫(xie)好(hao)審計報告的(de)“六要(yao)素”，并掌握在(zai)后續溝通中的(de)技(ji)巧和策略，最終(zhong)讓審計報告幫(bang)助企業發揮出*的(de)價值！

【課程收益】
深刻理解舞弊相關理論的實用價值
掌握內部審計發現舞弊線索的技巧和方法
掌握查證舞弊行為的技巧和方法
深刻理解審計報告的重要性
掌握寫好審計報告的“六要素”

【課程對象】
內(nei)部(bu)審計部(bu)門全(quan)員(yuan)、內(nei)控(kong)合規(gui)部(bu)門全(quan)員(yuan)、監察部(bu)門全(quan)員(yuan)

【課程大綱】
第一部分 內部審計如何發現舞弊線索  
一、經典舞弊理論的再解讀
1、舞弊對企業的危害
2、舞弊的特點：敵暗我明
3、舞弊三角理論的“是”與“非”
4、GONE理論的進化
二、內部審計和反舞弊的關系
1、舞弊線索來自哪里？
2、內部審計反舞弊與監察反舞弊有本質的不同
3、內部審計反舞弊的“三板斧”
（1）死盯“機會”
（2）重視“壓力”
（3）把準“動機”
四、從“三板斧”到高效發現舞弊線索的方法論
1、 從發現線索到解決問題的底層邏輯
2、發現并鎖定線索信息的四大技巧
3、審計取證的難點與應對
4、審(shen)計取證(zheng)的“四大重視”

第二部分 內部審計如何撰寫高質量的審計報告
一、審計報告不受待見的八大原因
二、深刻理解審計報告的價值
1、審計人與高管對話的橋梁
2、從審計角度提煉的管理思想
3、風險導向為核心的管理方案
4、審計人員能力高低的直接體現
三、優秀審計報告的“六要素”
1、要素一：思維體系
（1）知己知彼：了解報告受眾
（2）錨定方向：確定報告目標
（3）量體裁衣：確定報告類型
（4）內外有別：證據資料來源
（5）方法得當：報告工具方法
2、要素二：框架結構
3、要素三：邏輯解析
4、要素四：觀點提煉
5、要素五：報告呈現
6、要素六：審計建議
四、案例精講：“六要素”分析
1、案例一：巧抓戰機 破解僵局——審計報告畫龍點睛
2、案例二(er)：精打(da)細磨 石(shi)破驚(jing)天——審計報告指(zhi)點(dian)迷津

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