發電企業全員設備管理
2025-05-29 06:56:18
講師:青島 瀏覽次數:3000
課程描述INTRODUCTION
青島全員設備管理培訓大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
青島全員設備管理培訓大綱
課程背景:
發電廠是民生項目,直接影響著人們的生活,也是克強指數里面的最重要的衡量指標之一,目前發電的模式:火力發電、水力發電、風力發電、核能發電等;都屬于大型設備轉換成電能的范疇,電力裝備的發展也是中國2025規劃中十大重點項目。
設備自動化、智能化逐漸代替人工是未來電力行業的發展趨勢,隨著電力裝備得不斷更新,電力行業的知識結構和新型設備的管理將成為電廠的主要矛盾。現在和未來設備如何進行管理成了一個非常重要的話題。
讓我們一起來探討和學習:電力行業精益設備管理——TPM
課程收益:
1.學員在學習后對設備的保全有更為系統的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM,將設備故障消滅于萌芽之中。
2.讓學員了解如何改善OEE,如何提高設備的運轉率和使用率,從而提高生產效率。
3.讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前設備水平。
4.讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費。
5.讓學員掌握推行TPM對促進人才育成的重要性。
課程特色:
通俗易懂
案例、圖片、視頻并用
三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,將復雜枯燥的設備維護的理論可操作化,系統掌握TPM原理和推行方法
課程大綱
一、TPM概論
1.什么是TPM活動
2.TPM與企業競爭力提升
3.TPM的含義及其演進過程
4.TPM活動與設備維修的關聯
5.TPM主要內容及推行組織保證
6.平均修復時間MTTR、平均故障間隔時間MTBF計算與分析
7.設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少
8.透過OEE看企業“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論
二、5S活動—TPM活動成功之基石
1.5S活動的功效
2.如何有效推進5S?
推進步驟
3開展5S活動的要點和技巧
--來自各行業幾百張5S優秀圖片
4.5S活動中常用的法寶
1)“紅牌作戰”
2)“形跡管理”
3)“晨會制度”等
三、TPM自主保全活動實務展開
1.為什么要推行TPM自主保全
2.企業實踐自主保全活動7步驟
Step1:初期清掃
Step2:污染源及困難點對策
Step3:制定自主保養臨時基準書
Step4:總點檢
Step5:自主點檢
Step6:工程品質標準化
Step7:徹底的自主管理
3.在實務中如何展開以上7步驟
4.成功推行自主保全的要點
5.TPM活動企業成功案例分享
演練:TPM自主保全活動計劃書及活動要點討論
四、TPM計劃保全活動實務展開
1.計劃保全的基本觀念體系
2.如何正確處理計劃保全與自主保全的關聯
3.建立設備計劃保全運作體系
4.設備日常維修履歷管理
5.實踐設備零故障的7個步驟
Step1:使用條件差異分析
Step2:問題點對策
Step3:制定計劃保養臨時基準書
Step4:自然劣化對策
Step5:點檢效率化
Step6:M-Q關聯分析
Step7:點檢預知化
6.設備保養信息e化
7.支援自主保全方法—OPL(OnePointLesson)訓練
8.計劃保全4階段7步驟展開
9.成功推行計劃保全的要點
10.TPM活動企業成功案例分享
演練:TPM計劃保全活動計劃書及活動要點討論
五、TPM個別改善活動實務展開
1.工廠16種損失分析(Loss)
2.系統的改善活動-步驟與方法
3.P-M分析與P-M演練
4.個別改善活動的要點
5.TPM活動企業成功案例分享
演練:個別改善活動推進方法實務討論
六、設備管理常用手段
1.現場目視化管理的制作技巧
2.利用平民智慧——頭腦風暴法
3.一次性做對操作手法——過程作業模式的靈活運用
4.一線員工設備操作、設備維護保養的的教育
七、TPM品質保全活動實務展開
1.M-Q分析—品質可以預防嗎?
2.品質保全與TPM其他活動的關聯
3.品質保全活動實現零不良7步驟
4.TPM其他活動展開介紹
教育訓練:TPM教育訓練體系
5.安全與衛生改善活動
6.事務部門效率化改善活動
7.TPM完整案例分享學員實務問題討論與解答
八、工業4.0與電力設備的未來發展空間
1.工業4.0的進化歷程
2.智能工廠的建設
3.中國智造2025規劃十大行業
4.電力設備的更新換代
視頻案例:德國屠宰流水線
視頻案例:海爾如何解讀工業4.0
青島全員設備管理培訓大綱
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/23175.html
已開課時間Have start time
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