疫情形勢下電力企業發展機遇與挑戰
2020-02-17 13:21:04
講師:成永亮 瀏覽次數:3022
課程描述INTRODUCTION
電力企業發展培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力企業發展培訓
課程前沿
1、2020年初,大部分人民帶著憧憬打開了新的一年,但好像2020年的打開方式不對,新的一年就迎來了不好的消息,新型冠狀病毒席卷全國,對各行各業都造成一定的影響。
2、隨著新一輪科技革命和產業變革興起,互聯網、大數據、云計算、人工智能等數字技術日新月異,以數據資源為重要生產要素、以全要素數字化轉型為重要推動力的數字經濟正在成為經濟發展的重要引擎。隨著數字經濟的發展,越來越多企業開始走向數字化轉型之路。
3、電力企業在前期積極響應布局數字電網,在本次疫情中起到了有效的社會效應。
課程收益
1、明確知道疫情對于電力行業的影響
2、清晰知道電力,特別是電網企業轉型的必然性
3、清楚明白,掌握目前電力行業在疫情中的機遇和挑戰
課程時間
1天 pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
課程形式
講授法、現場研討法、視頻法、工作坊法
課程對象
1、電力企業中高層管理人員
2、電力規劃企業管理人員
3、市場部,營銷部人員
4、儲備干部
課程綱要
引言:
1、電力大數據判斷人員流動、支撐社區防疫
2、電力黑科技助力防疫
2、浙江電力大數據提前感知企業復工復產情況
第一單元 疫情對電力行業的影響
一、疫情的發生
1、疫情*消息
2、疫情回放
3、疫情的樂觀估計
二、疫情造成第一季度全社會用電量下降
1、疫情對于GDP的影響
2、疫情對于行業的影響
3、中小型企業的影響
4、制造企業的影響
5、用電形式發生變化
三、疫情對電力能源行業的用電等影響
1、第二、三產業能耗普遍下降
2、地域用能消耗分布
3、疫情過后會用電會反彈,年能源消費影響有限
4、用電方式將發生轉變
5、煤電等相對平穩
6、電網新業務較容易進入企業
四、產業及其分布對于電力的影響
1、“互聯網+服務”行業 “線上辦公”迭代“傳統辦公”
-----“互聯網+服務”
2、醫藥生物行業 “新型醫療”迭代“傳統醫療”
-----電力大數據+家庭醫療
3、生鮮電商訂單暴漲 “線上購物”加速迭代替代“線下購物”
----電網平臺
4、“互聯網+教育”迎來風口 “線上教育”迭代“傳統教育”
5、智慧城市思維
----電網智慧云
6、“健康自由新生活”迭代“舊生活”
----新型發電形式
7、游戲市場迎來井噴
------面式管理得以應用
五、光伏,風電等穩定增長
1、風電平價的步伐也在逼近
2、五個風電基地項目已成定局
3、風電消納與儲能
4、分布式與集中式光伏電站
5、光伏+
6、光伏發電與儲能
7、光伏建筑一體化
第二單元 電力行業轉型之必然之路
一、環境問題導致的新能源需求
1、環境污染帶來的挑戰
2、傳統能源面臨的轉型升級
3、微電網的發展
4、能源綜合項目
5、綜合能源和環境問題
二、網絡價值,數據價值進一步呈現
1、網絡屬性再次體現
2、電網大數據價值再次體現
3、電網平臺型價值
4、電網共享型價值
三、電價和售電公司的壓力
1、降低電價
2、疫情過后電價是生,是降?
3、售電公司的發展
4、售電公司的業務形態
四、泛在電力物聯網的價值看電網發展必然
1、泛在電力物聯網概念
2、泛在電力物聯網的價值
3、泛在電力物聯網推動的新業態
4、泛在電力物聯網的管理段的提升
五、中國經濟轉型需求
1、第三產業的發展
2、新型高科技的發展
3、制造企業產業升級
4、電網企業可以做出的貢獻
第三單元 疫情過程中所暴露的問題
一、網格化管理執行力度和配合度
1、網格化管理徹底
2、生命體網格不足
3、整體管理有點完善
4、人員配置和配合
二、新的投資機會不足
1、宅家工作的投資
2、宅家所產生的經濟
3、新的宅家投資
三、物流最后一公里的問題
1、電商平臺發達
2、物質充足
3、物流最后一公里
4、電網的多現金收益
四、三農問題
1、農村信息不對稱
2、基礎建設不足
3、新的用電終端
4、網路價值延伸
第四單元 電力行業在疫情下的機遇和挑戰
一、定海神針的作用更加堅定
1、統籌協調好日益復雜的利益相關方
2、的電力行業應急處置舉措積極
3、統籌利用好大電網和分布式電源能力強大
---援建火神山、雷神山兩座“小湯山”模式醫院
4、新技術應用空間巨大
二、平臺型和線上作業變的更加積極
1、能源電商平臺價值
2、新電商平臺到新零售
3、助理產業升級
4、“朋友圈”不斷擴大
5、線上作業不斷發揮效能
6、線上作業的共享
三、新的作業方式將更加有效
1、網格化管理
2、全能供電所
3、巡線清障搶單模式
4、其他作業新模式
四、平臺業務將會大力,快速發展
1、光伏云平臺
2、車聯網平臺與健康
3、新能源大數據與環境整理
4、綜合能源服務與產業創新
5、能源金融服務推動金融發展
6、電力工業轉配工業云平臺推動制造業升級
五、電力企業的延伸服務
1、三農發展帶來的機遇和挑戰
2、加強電力系統建設
3、加強電力需求側管理系統建設
4、新的用電終端的迭代
5、終端數據價值
六、疫情下電力企業的挑戰
1、互動網絡的建設
2、大數據,云計算技術的合作
3、新業務開展與金融,健康
4、新的管理方式和管理模式
5、服務下沉落地
6、產業延伸的政策
7、其他
電力企業發展培訓
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