融資趨勢分析與新融資相關實務操作
2020-03-24 09:04:33
講師:屠建清 瀏(liu)覽次數:3046
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
融(rong)資趨勢分析與新融(rong)資相關實務(wu)操作(zuo)培訓



日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
融資趨勢分析與新融資相關實務操作培訓
課程大綱
第一講 融資(zi)趨(qu)勢(shi)分析
一、發展非(fei)銀行金融機構
二(er)、向融資多元化方向發展
三(san)、提高企業(ye)自我積累(lei)能力
四、大力發(fa)展(zhan)企業(ye)債券(quan)市場(chang)
.本講互動與答(da)疑(yi)
第(di)二(er)講(jiang) 不同(tong)發(fa)展階段的融資方(fang)式選擇
一(yi)、企業(ye)初創(chuang)期的(de)融資方
二、企業成長期的融(rong)資(zi)方式
三、企業成熟期(qi)的融資方式
.本講互動(dong)與(yu)答疑(yi)
第三(san)講 資產證券(quan)化融(rong)資新模式
一(yi)、資產(chan)證(zheng)券化的(de)定(ding)義(yi)
二、資產(chan)證券化的三大基本原理
三、資產證券(quan)化的四大特征
四、資產(chan)證券(quan)化(hua)的(de)九種不同融資方式
五、資(zi)產證券化運作四步(bu)驟(zou)
六、資產分割
七(qi)、資產證(zheng)券化(hua)對發起人(ren)的要求
八、資(zi)(zi)產證(zheng)券化融資(zi)(zi)具體操作流(liu)程(cheng)
九、資產證券化常見風(feng)險與應對
案例一 南京公(gong)用控股污水(shui)處理項目資產證(zheng)券化
案例(li)二 莞深高速項(xiang)目資產(chan)證(zheng)券化
案例三 浦東建設BT項目資產證券化
.本講互(hu)動與(yu)答疑
第四(si)講 集合票據融資(zi)新模式
一、集合(he)票(piao)據融資(zi)模式概述(shu)
二、集(ji)合發(fa)債(zhai)主體的選擇
三、擔保主(zhu)體模式的選(xuan)擇
四、發(fa)行方式上的(de)選(xuan)擇
五、償債能力上的保(bao)證
六、集合票據(ju)融資具體操作流程(cheng)
案例(li) 北京市中(zhong)關村高科(ke)技中(zhong)小企業集合票據
.本講(jiang)互(hu)動與答疑
第五講 常規融資新模式操作流程
一、高(gao)新技(ji)術融資(zi)模式(shi)操作流程(cheng)要點
二、項目包(bao)裝融資模式操作(zuo)流程(cheng)要點
三、統借(jie)統還融資模式(shi)操作流程要(yao)點(dian)
四、債務重組(zu)融資模式操作(zuo)流(liu)程(cheng)要點
五(wu)、融資性售后(hou)回租模式操作流(liu)程要點
六(liu)、BOT、 TOT、ABS、PPP項(xiang)目融資模式操作(zuo)流程(cheng)要點
七、信托、集合(he)信托、集合(he)債融(rong)資模(mo)式操作(zuo)流程要點(dian)
.本講互動與(yu)答疑
第六講 融資風(feng)險與(yu)防范
一、債券融資風險與防范
二、股票融資風險與(yu)防范(fan)
三、基(ji)金融資(zi)風險與防范
四、期權融資風險(xian)與(yu)防(fang)范
五、租賃融資風(feng)險與防范
六、其他融資風險(xian)與防范
案例
.本講(jiang)互動與(yu)答疑(yi)
第七講 企業融資(zi)相(xiang)關(guan)財務管理要點
一(yi)、融資(zi)管理
二、預算管理
三、主要相關評(ping)價指標
(一)償債能力
(二)營(ying)運能力
.本講互動與答(da)疑
第(di)八講 企業(ye)融資稅務管理
一、銀行借款的稅務管理(li)
二、統借統還(huan)的稅務管理
三、債務(wu)重組(zu)的稅務(wu)管理(li)
四、資產收購的(de)稅務管理
五、拆(chai)借(jie)資金取得收入的(de)稅務(wu)管理
六、融資性售后回租的稅務管理
七、保險公司取得的(de)有關保費收(shou)入的(de)稅務管理
八、有關金融商品轉(zhuan)讓收入的稅務管(guan)理
九(jiu)、金(jin)融同業往來(lai)利息(xi)收(shou)入的稅(shui)務管理
十(shi)、擔保機構有關(guan)業務(wu)收入的稅務(wu)管理(li)
十一、金融(rong)企業放貸利息的稅務管理
案(an)例(li)
.本講互動與答(da)疑
第九講(jiang) 降(jiang)低(di)融資成本的途徑
一、在貸款形(xing)成過程中(zhong)靈(ling)活采(cai)用長貸、短貸相結合(he)的融資方(fang)式
二、在貸款(kuan)支付時采(cai)用零存款(kuan)和“資金不落地”的管理模式
三、充分(fen)運用生產(chan)經(jing)營活(huo)動(dong)產(chan)生的資(zi)金沉淀
四、啟用買方付息銀行承兌匯票支付方式
五、利用短期融資券方式降低貸款利率
.本講(jiang)互動與答疑
第(di)十(shi)講 降低融(rong)資成(cheng)本的六(liu)種(zhong)手段
一、做好(hao)資(zi)金全(quan)面預算工作,嚴格資(zi)金審核審批制度
二、加強現金管(guan)理,提高資金收益(yi)率(lv)
三(san)、壓縮應收賬款,降低壞(huai)賬損失風險
四(si)、壓(ya)縮庫存,加速資金周轉
五、加強采(cai)購、生產流程中的資金管(guan)理
六(liu)、強化對(dui)內、對(dui)外投(tou)融資管理,確保資金安全(quan)
.本講互動(dong)與答疑
第十一(yi)講(jiang) 案例(li)分析(xi)
案例一(yi) 紅星美凱龍資(zi)產證券(quan)化
案例二 華(hua)僑城項目資(zi)產(chan)證券化(hua)
案例(li)三 福記食(shi)品融資失敗案例(li)
案(an)例四 沃爾瑪低成本競爭戰略
案例五(wu) 跨境(jing)人民幣(bi)結構性(xing)融資
第十二(er)講 全面互動(dong)答疑(yi)與(yu)課程總結
融資趨勢分析與新融資相關實務操作培訓
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